| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第12页 |
| 1.4 本文创新点 | 第12-13页 |
| 2 中国农业发展特点及农业企业盈利模式分析 | 第13-14页 |
| 2.1 我国农业的特点及未来发展趋势 | 第13页 |
| 2.2 我国现代农业企业的商业方式和盈利模式 | 第13-14页 |
| 3 农业企业审计内容和审计风险 | 第14-22页 |
| 3.1 对于农业企业的具体审计内容 | 第14-15页 |
| 3.2 农业企业审计风险分析 | 第15页 |
| 3.2.1 农业类审计风险 | 第15页 |
| 3.2.2 农业类企业审计风险分析 | 第15页 |
| 3.3 从财务报表层次分析农业企业审计风险 | 第15-16页 |
| 3.3.1 农业企业基层人员知识水平不足的风险 | 第16页 |
| 3.3.2 管理层凌驾于内部控制之上的风险 | 第16页 |
| 3.4 从认定层次分析农业企业审计风险 | 第16-22页 |
| 3.4.1 与主营业务收入相关的审计风险 | 第16-18页 |
| 3.4.2 与存货有关的审计风险 | 第18-20页 |
| 3.4.3 与现金采购有关的审计风险 | 第20-21页 |
| 3.4.4 认定层次审计风险总结 | 第21-22页 |
| 4 会计师事务所的合理应对 | 第22-26页 |
| 4.1 承接业务前的初步业务活动 | 第22-23页 |
| 4.1.1 首次承接审计业务 | 第22页 |
| 4.1.2 连续承接审计业务 | 第22-23页 |
| 4.2 了解被审计单位内部控制并执行控制测试 | 第23-24页 |
| 4.3 实质性程序 | 第24-26页 |
| 4.3.1 有关主营业务收入的实质性程序 | 第24-25页 |
| 4.3.2 有关存货的实质性程序 | 第25-26页 |
| 4.3.3 有关现金采购的实质性程序 | 第26页 |
| 5 北大荒集团案例 | 第26-32页 |
| 5.1 案例背景 | 第26-27页 |
| 5.1.1 北大荒集团概述 | 第26-27页 |
| 5.1.2 北大荒集团内部控制建设概述 | 第27页 |
| 5.2 北大荒集团可能存在的财务报表层次的审计风险 | 第27-28页 |
| 5.3 北大荒集团可能存在的认定层次的审计风险 | 第28-30页 |
| 5.3.1 有关销售收入的审计风险 | 第28-29页 |
| 5.3.2 有关存货的审计风险 | 第29页 |
| 5.3.3 有关现金采购的审计风险 | 第29-30页 |
| 5.4 瑞华会计师事务所的合理应对 | 第30-31页 |
| 5.4.1 对北大荒执行初步业务活动 | 第30页 |
| 5.4.2 对北大荒集团内部控制进行评价 | 第30-31页 |
| 5.4.3 对北大荒集团执行实质性审计程序 | 第31页 |
| 5.5 案例总结 | 第31-32页 |
| 6 研究结论、局限性与未来展望 | 第32-34页 |
| 6.1 本文的结论 | 第32页 |
| 6.2 本文局限性 | 第32页 |
| 6.3 未来展望 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |