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济南农村商业银行电子银行业务发展对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究文献综述第11-15页
    1.3 研究内容及方法第15-17页
        1.3.1 本文研究内容第15-16页
        1.3.2 本文研究方法第16-17页
    1.4 研究创新性第17-18页
第2章 电子银行相关概念和理论综述第18-30页
    2.1 电子银行业务概述第18-21页
        2.1.1 电子银行业务概述第18页
        2.1.2 电子银行业务的特点第18-19页
        2.1.3 电子银行业务的优势第19-20页
        2.1.4 电子银行业务的分类第20-21页
    2.2 电子银行研究的相关理论第21-30页
        2.2.1 PEST理论分析第21-23页
        2.2.2 SWOT理论分析第23-24页
        2.2.3 服务市场细分理论第24-26页
        2.2.4 服务营销理论第26-30页
第3章 国内外电子银行发展现状分析第30-38页
    3.1 国内电子银行发展环境分析第30-32页
    3.2 国内电子银行发展现状第32-34页
    3.3 国外电子银行发展现状第34-36页
    3.4 电子银行发展趋势第36-38页
第4章 济南农商行电子银行业务SWOT分析第38-44页
    4.1 济南农商行简介第38页
    4.2 济南农商行电子银行产品简介第38-41页
        4.2.1 网上银行第38-39页
        4.2.2 手机银行第39页
        4.2.3 电话银行第39-40页
        4.2.4 福农卡小额贷款第40-41页
    4.3 济南农商行电子银行SWOT分析第41-44页
        4.3.1 优势分析第41页
        4.3.2 劣势分析第41-42页
        4.3.3 机会分析第42页
        4.3.4 威胁分析第42-44页
第5章 济南农商行电子银行业务服务营销策略建议第44-51页
    5.1 加强电子银行服务产品创新第44-46页
    5.2 规范电子银行服务产品定价第46-47页
    5.3 建立灵活的销售渠道第47-48页
    5.4 实行多元化的促销策略第48-49页
    5.5 改善服务过程第49页
    5.6 强化服务有形展示第49-50页
    5.7 提高员工综合素质第50-51页
第6章 结论及进一步研究的问题第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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