出版企业ERP系统实施
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·项目应用背景 | 第11-12页 |
| ·项目实施范围 | 第12页 |
| ·项目实施目标 | 第12-14页 |
| 第二章 ERP思路与准备 | 第14-21页 |
| ·ERP概念 | 第14页 |
| ·ERP标准 | 第14-15页 |
| ·超越MRP Ⅱ的集成功能 | 第14页 |
| ·支持混合方式的制造环境 | 第14页 |
| ·支持能动的监控能力,提高业务绩效 | 第14页 |
| ·支持开放的客户机/服务器计算环境 | 第14-15页 |
| ·ERP系统的管理思想 | 第15-16页 |
| ·管理供应链整体资源 | 第15页 |
| ·精益生产、同步工程和敏捷制造 | 第15-16页 |
| ·事先计划与事中控制 | 第16页 |
| ·实施ERP前应注意的问题 | 第16-17页 |
| ·ERP是全方位的管理变革 | 第16页 |
| ·企业管理班子要取得共识 | 第16-17页 |
| ·ERP是系统工程 | 第17页 |
| ·ERP需要复合型人才 | 第17页 |
| ·ERP的风险控制 | 第17-19页 |
| ·范围风险 | 第17-18页 |
| ·进度风险 | 第18页 |
| ·人力资源风险 | 第18-19页 |
| ·认识风险 | 第19页 |
| ·风险控制 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 第三章 出版企业信息化现状 | 第21-27页 |
| ·行业信息化现状 | 第21-23页 |
| ·行业处于调整期 | 第21-22页 |
| ·缺乏需求动力 | 第22页 |
| ·缺乏技术人才 | 第22页 |
| ·发展水平两极化 | 第22-23页 |
| ·缺乏统一标准 | 第23页 |
| ·体制改革牵制 | 第23页 |
| ·企业信启、化和产品信息化 | 第23-24页 |
| ·出版信息化的模式 | 第24-25页 |
| ·局部模式 | 第24-25页 |
| ·定制模式 | 第25页 |
| ·引进SAP模式 | 第25页 |
| ·成熟产品模式 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第四章 ERP出版流程再造 | 第27-54页 |
| ·基础流程改造 | 第27-39页 |
| ·选题申报流程 | 第27-28页 |
| ·稿件三审流程 | 第28-29页 |
| ·发稿管理流程 | 第29-30页 |
| ·装帧设计流程 | 第30页 |
| ·书号管理 | 第30-31页 |
| ·排版、校对流程 | 第31页 |
| ·印前管理 | 第31-32页 |
| ·印制流程 | 第32-33页 |
| ·编辑费用归集与结算管理 | 第33-34页 |
| ·印刷费用归集与结算管理 | 第34-36页 |
| ·入库流程 | 第36页 |
| ·发货流程管理 | 第36-37页 |
| ·退货流程 | 第37-38页 |
| ·对账申请开票处理 | 第38-39页 |
| ·回款业务处理 | 第39页 |
| ·工作协同与自动账务处理 | 第39-46页 |
| ·账务处理应用 | 第39-46页 |
| ·系统信息查询 | 第46-50页 |
| ·账务查询 | 第46-48页 |
| ·统计查询模块 | 第48页 |
| ·决策分析-数据报表 | 第48-50页 |
| ·库存商品 | 第50页 |
| ·客户管理 | 第50-52页 |
| ·客户分类管理 | 第50-51页 |
| ·客户折扣设置 | 第51-52页 |
| ·客户风险控制 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
