| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-16页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 四、研究创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 绩效考核基础理论 | 第16-23页 |
| 一、绩效考核的理论基础 | 第16-18页 |
| 二、绩效考核概述 | 第18-19页 |
| 三、绩效考核的构建方法 | 第19-23页 |
| 第三章 建行A省分行对辖属二级行绩效考核现状分析 | 第23-31页 |
| 一、建行A省分行概况 | 第23-25页 |
| 二、建行A省分行对辖属二级行绩效考核的发展及现状 | 第25-28页 |
| 三、建行A省分行对辖属二级行绩效考核存在的问题及原因分析 | 第28-31页 |
| 第四章 建行A省分行对辖属二级行绩效考核方案的构建 | 第31-42页 |
| 一、绩效考核方案设计的基本原则 | 第31-32页 |
| 二、绩效考核的方式与指标设置 | 第32-34页 |
| 三、绩效考核方案的应用 | 第34-42页 |
| 第五章 建行A省分行对辖属二级行绩效考核方案的改进建议 | 第42-46页 |
| 一、完善绩效考核机制 | 第42-43页 |
| 二、调整指标设置 | 第43-45页 |
| 三、推进绩效考核文化形成 | 第45-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
