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潍坊DC房地产公司发展战略研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与选题意义第11-12页
    1.2 研究内容与论文框架第12-14页
    1.3 研究方法和创新点第14-16页
第2章 理论依据与相关研究进展第16-26页
    2.1 战略管理理论依据第16-18页
    2.2 战略管理的过程第18-20页
    2.3 战略分析的方法与工具第20-22页
    2.4 国内外相关研究进展第22-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 DC房地产公司外部环境分析第26-43页
    3.1 外部宏观环境分析第26-31页
    3.2 行业环境分析第31-36页
    3.3 EFE矩阵分析第36-42页
    3.4 本章小结第42-43页
第4章 DC房地产公司内部环境分析第43-55页
    4.1 DC公司发展历程及经营现状第43-45页
    4.2 DC公司资源与能力分析第45-48页
    4.3 IFE矩阵分析第48-54页
    4.4 本章小结第54-55页
第5章 DC房地产公司发展战略的确定第55-59页
    5.1 DC公司SWOT分析第55-56页
    5.2 DC公司发展战略的确定第56-58页
    5.3 本章小结第58-59页
第6章 DC房地产公司发展战略的实施与保障措施第59-67页
    6.1 DC公司发展战略的实施第59-64页
    6.2 DC公司战略实施的保障措施第64-66页
    6.3 本章小结第66-67页
第7章 研究结论与研究展望第67-69页
    7.1 研究结论第67页
    7.2 研究展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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