摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
绪论 | 第7-13页 |
一、研究的背景及意义 | 第7-8页 |
(一)研究背景 | 第7页 |
(二)研究意义 | 第7-8页 |
二、国内外研究综述 | 第8-11页 |
(一)国外研究综述 | 第8-9页 |
(二)国内研究综述 | 第9-10页 |
(三)本人对研究综述的评价 | 第10-11页 |
三、研究框架及主要内容 | 第11-12页 |
(一)研究框架 | 第11页 |
(二)研究主要内容 | 第11-12页 |
四、研究方法 | 第12-13页 |
(一)文献研究法 | 第12页 |
(二)比较研究法 | 第12页 |
(三)调查研究法 | 第12页 |
(四)定量分析和定性分析综合法 | 第12-13页 |
第一章 公务员绩效考核的相关概念及理论基础 | 第13-22页 |
一、公务员绩效考核的相关概念界定 | 第13-16页 |
(一)公务员绩效考核的含义及特征 | 第13-14页 |
(二)公务员绩效考核的具体要求 | 第14-15页 |
(三)公务员绩效考核的目的及原则 | 第15-16页 |
(四)公务员绩效考核的功能 | 第16页 |
(五)公务员绩效考核体系 | 第16页 |
二、公务员绩效考核的相关理论 | 第16-20页 |
(一)激励理论 | 第16-17页 |
(二)胜任力理论 | 第17-18页 |
(三)政府再造理论 | 第18页 |
(四)360度考核法 | 第18-19页 |
(五)需求层次理论 | 第19-20页 |
三、公务员绩效考核的必要性 | 第20-22页 |
(一)是加强公务员队伍建设的需要 | 第20页 |
(二)是提高政府行政绩效的必然要求 | 第20-21页 |
(三)是实现社会稳定和长治久安总目标的推动力 | 第21-22页 |
第二章 新疆公务员绩效考核的成效与现状分析 | 第22-34页 |
一、新疆公务员绩效考核取得的成绩 | 第22-24页 |
(一)绩效考核有利于激励作用的发挥 | 第22-23页 |
(二)绩效考核有利于优秀少数民族干部的选拔 | 第23-24页 |
(三)绩效考核有利于新疆的稳定发展 | 第24页 |
二、新疆公务员绩效考核的实证分析 | 第24-34页 |
(一)基于六个地(州、市)公务员绩效考核的实证分析 | 第24-31页 |
(二)基于吐鲁番市政协机关绩效考评指标(业务部分)的实证分析 | 第31-34页 |
第三章 新疆公务员绩效考核体系存在主要问题及原因分析 | 第34-46页 |
一、新疆公务员绩效考核体系存在的主要问题 | 第34-39页 |
(一)绩效计划与指标体系设计不完善 | 第34-35页 |
(二)考核过程不谨密 | 第35-36页 |
(三)绩效考核反馈处理机制不完善 | 第36-37页 |
(四)绩效考核结果应用成效不明显 | 第37-38页 |
(五)新疆自身的发展状况影响着公务员绩效考核体系的发展 | 第38-39页 |
二、原因分析 | 第39-46页 |
(一)受观念意识的影响 | 第39-40页 |
(二)受客观因素的影响 | 第40-42页 |
(三)缺乏对基层公务员绩效考核的沟通反馈 | 第42页 |
(四)绩效考核结果的应用不够全面 | 第42-44页 |
(五)受新疆实际发展状况的影响 | 第44-46页 |
第四章 国内外公务绩效考核的经验启示 | 第46-49页 |
一、国外的经验做法 | 第46-47页 |
(一)英国的经验做法 | 第46页 |
(二)日本的经验做法 | 第46-47页 |
(三)法国的经验做法 | 第47页 |
二、国内的实践探索 | 第47-48页 |
三、启示 | 第48-49页 |
第五章 优化新疆公务员绩效考核体系的路径选择 | 第49-57页 |
一、完善指标体系设计的合理化 | 第49-50页 |
二、完善绩效考核过程的科学化 | 第50-53页 |
(一)完善考核制度 | 第51-52页 |
(二)加强监督程序 | 第52-53页 |
三、将正确的政绩观引入绩效考核体系中 | 第53-55页 |
(一)准确理解绩效考核的内容 | 第53-54页 |
(二)坚持“以人为本”、培养服务意识 | 第54页 |
(三)树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念 | 第54-55页 |
四、注重绩效考核反馈,发挥正负激励作用 | 第55页 |
五、坚持绩效考核与“社会稳定、长治久安”总目标相适应 | 第55-57页 |
小结 | 第57-58页 |
注释 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附录 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |