L商业银行发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论 | 第12-19页 |
| 2.1 企业发展战略基本概念 | 第12页 |
| 2.2 企业发展战略特征 | 第12-14页 |
| 2.3 企业战略管理分析方法 | 第14-19页 |
| 2.3.1 SWOT分析 | 第14-16页 |
| 2.3.2 PEST分析 | 第16-17页 |
| 2.3.3 波特五力分析 | 第17-19页 |
| 第3章 L商业银行战略管理现状及问题分析 | 第19-24页 |
| 3.1 当前形势下商业银行管理普遍存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.2 L商业银行战略管理现状 | 第20-21页 |
| 3.3 L商业银行战略管理存在的主要问题 | 第21-24页 |
| 第4章 L商业银行战略环境分析 | 第24-41页 |
| 4.1 外部环境分析（PEST分析模型） | 第24-27页 |
| 4.1.1 政治因素 | 第24页 |
| 4.1.2 经济因素 | 第24-25页 |
| 4.1.3 社会和文化因素 | 第25-27页 |
| 4.1.4 技术因素 | 第27页 |
| 4.2 竞争环境分析（波特分析模型） | 第27-32页 |
| 4.2.1 行业内现有竞争对手 | 第28-30页 |
| 4.2.2 潜在新进入者的威胁 | 第30页 |
| 4.2.3 替代产品的威胁 | 第30-31页 |
| 4.2.4 资金供应商和客户实力 | 第31-32页 |
| 4.3 内部环境分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 组织结构 | 第32-33页 |
| 4.3.2 内部运行机制 | 第33-34页 |
| 4.3.3 资本实力分析 | 第34页 |
| 4.4 SWOT分析 | 第34-41页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第35-37页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 4.4.3 机会分析 | 第38-39页 |
| 4.4.4 威胁分析 | 第39-40页 |
| 4.4.5 SWOT分析结论 | 第40-41页 |
| 第5章 L商业银行发展战略选择和对策研究 | 第41-57页 |
| 5.1 L商业银行发展战略目标 | 第41-44页 |
| 5.2 L商业银行发展战略选择 | 第44-45页 |
| 5.3 L商业银行发展战略实施对策 | 第45-50页 |
| 5.4 L商业银行业务发展战略推进步骤 | 第50-57页 |
| 5.4.1 发展以人为本的个人金融 | 第50-52页 |
| 5.4.2 发展植根本地的小微金融 | 第52页 |
| 5.4.3 发展创新高效的同业金融 | 第52-54页 |
| 5.4.4 发展深度融合的综合金融 | 第54-55页 |
| 5.4.5 发展功能完善的互联网金融 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
