合肥市小额贷款公司发展研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一、研究目的与意义 | 第10-11页 |
| (一) 研究目的 | 第10页 |
| (二) 研究意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外文献综述 | 第11-13页 |
| (一) 国外文献综述 | 第11-12页 |
| (二) 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 三、研究内容与方法 | 第13-14页 |
| (一) 研究内容 | 第13-14页 |
| (二) 研究方法 | 第14页 |
| 四、论文的创新点与不足 | 第14-16页 |
| (一) 创新点 | 第14-15页 |
| (二) 不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 合肥市小额贷款公司发展的现状 | 第16-23页 |
| 一、公司及业务发展规模 | 第16-19页 |
| (一) 公司发展规模 | 第16-17页 |
| (二) 贷款业务发展规模 | 第17-19页 |
| 二、业务经营内容 | 第19-20页 |
| (一) 业务经营范围 | 第19页 |
| (二) 业务经营区域 | 第19-20页 |
| 三、业务经营方式 | 第20-21页 |
| (一) 贷款客户开发渠道 | 第20-21页 |
| (二) 贷款业务的担保方式 | 第21页 |
| 四、资金来源渠道 | 第21-22页 |
| 五、发展的积极作用 | 第22-23页 |
| 第三章 合肥市小额贷款公司发展存在的问题 | 第23-32页 |
| 一、信用贷款业务发展不足 | 第23-24页 |
| 二、客户定位偏离 | 第24-26页 |
| 三、经营成本增加 | 第26-27页 |
| 四、贷后风险监管不到位 | 第27-29页 |
| 五、逾期贷款清收难度大 | 第29-30页 |
| 六、公司内部管理制度不健全 | 第30-32页 |
| 第四章 佐力科创小额贷款公司发展的经验借鉴 | 第32-36页 |
| 一、佐力科创小额贷款公司发展的成功之处 | 第32-34页 |
| (一) 贷款担保要求低,更适合抵押物不足的客户 | 第32-33页 |
| (二) "三农"扶持力度大 | 第33页 |
| (三) 贷款风险处于可控范围 | 第33-34页 |
| 二、佐力科创小额贷款公司发展的举措 | 第34-36页 |
| (一) 拒绝"高利、落后"的客户 | 第34页 |
| (二) 人员绩效与贷款项目风险挂钩 | 第34页 |
| (三) 突破公司经营的地域限制 | 第34页 |
| (四) 主动寻求多方合作 | 第34-35页 |
| (五) 加强贷后抵押物风险管理 | 第35页 |
| (六) 严格的上市公司管理制度 | 第35-36页 |
| 第五章 合肥市小额贷款公司发展的对策 | 第36-41页 |
| 一、促进贷款业务全面发展 | 第36-37页 |
| (一) 发展"互联网+"模式 | 第36页 |
| (二) 创新贷款产品 | 第36-37页 |
| (三) 接入央行征信系统 | 第37页 |
| 二、回归"小额、分散"的客户定位 | 第37-38页 |
| (一) 开发新的客户群体 | 第37页 |
| (二) 采取灵活的贷款方式 | 第37-38页 |
| 三、加强贷款的风险控制 | 第38-39页 |
| (一) 加强对抵押事项的管理 | 第38页 |
| (二) 加强与客户的联系 | 第38页 |
| (三) 加大对逾期贷款的清收力度 | 第38-39页 |
| 四、健全公司管理制度 | 第39-40页 |
| (一) 健全贷款管理制度 | 第39页 |
| (二) 健全人员管理制度 | 第39-40页 |
| 五、加强业内相互交流 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第45页 |
