绿城轻资产战略转型的财务成效分析
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第11页 |
| 1.3 研究目标、主要内容及拟解决的关键问题 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 拟解决的关键问题 | 第12页 |
| 1.3.4 拟采取的研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.4.1 战略基础理论研究 | 第13页 |
| 1.4.2 战略转型理论研究 | 第13-15页 |
| 1.4.3 财务成效分析理论研究 | 第15-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 轻资产战略的定义 | 第18页 |
| 2.2 房地产轻资产战略 | 第18-21页 |
| 2.3 房地产轻资产战略模式的财务特征 | 第21-22页 |
| 2.4 运用的分析方法 | 第22-25页 |
| 第3章 房地产行业环境及转型动因分析 | 第25-33页 |
| 3.1 行业环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 政治因素 | 第25页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第26页 |
| 3.1.4 科技因素 | 第26-27页 |
| 3.2 房地产行业转型轻资产的动因分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 面临的困境 | 第27-31页 |
| 3.2.2 通过轻资产战略可实现目标 | 第31-33页 |
| 第4章 绿城轻资产战略转型案例分析 | 第33-59页 |
| 4.1 绿城概况 | 第33-38页 |
| 4.1.1 绿城发展历程 | 第33-35页 |
| 4.1.2 绿城的轻资产业务 | 第35-37页 |
| 4.1.3 绿城转型轻资产的优势 | 第37-38页 |
| 4.2 绿城轻资产转型中财务运作现状分析 | 第38-44页 |
| 4.2.1 经营活动 | 第39-40页 |
| 4.2.2 筹资活动 | 第40-43页 |
| 4.2.3 投资活动 | 第43-44页 |
| 4.3 绿城转型成效财务分析 | 第44-59页 |
| 4.3.1 盈利能力成效分析 | 第45-48页 |
| 4.3.2 营运能力成效分析 | 第48-52页 |
| 4.3.3 成长能力成效分析 | 第52-55页 |
| 4.3.4 偿债能力成效分析 | 第55-58页 |
| 4.3.5 成效分析小结 | 第58-59页 |
| 第5章 财务成效分析总结 | 第59-63页 |
| 5.1 绿城轻资产战略转型的不足 | 第59-60页 |
| 5.2 建议 | 第60-63页 |
| 5.2.1 经营活动 | 第60-61页 |
| 5.2.2 筹资活动 | 第61页 |
| 5.2.3 投资活动 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
