| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-20页 |
| 1.1 课题的背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究动态及文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 私募基金行业研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 基金管理公司战略 | 第14-17页 |
| 1.2.3 文献回顾述评 | 第17页 |
| 1.3 本文结构 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第19-20页 |
| 第二章 私募证券投资基金的概念 | 第20-24页 |
| 2.1 概念 | 第20页 |
| 2.2 私募证券投资基金的特征 | 第20-21页 |
| 2.3 私募证券投资基金的优势 | 第21-22页 |
| 2.4 私募证券投资基金的存在形式 | 第22页 |
| 2.5 私募基金行业前景分析 | 第22-23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 ZY投资发展的外部环境分析 | 第24-36页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 我国私募证券投资基金行业发展现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 与美国私募基金行业比较 | 第29-30页 |
| 3.2.3 私募投资基金行业在云南的发展现状 | 第30-31页 |
| 3.2.4 我国私募证券投资基金行业发展中存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 潜在进入者分析 | 第32页 |
| 3.3.2 替代产品或服务的威胁 | 第32-33页 |
| 3.3.3 客户议价能力 | 第33页 |
| 3.3.4 供应商议价能力 | 第33-34页 |
| 3.3.5 行业现有竞争状况 | 第34-36页 |
| 第四章 ZY投资的内部环境分析及战略选择 | 第36-45页 |
| 4.1 ZY投资发展历程 | 第36页 |
| 4.2 ZY投资的日常管理及经营运作 | 第36-40页 |
| 4.2.1 组织结构 | 第37页 |
| 4.2.2 ZY投资的主要业务 | 第37-38页 |
| 4.2.3 ZY投资经营能力及风险控制能力分析 | 第38-39页 |
| 4.2.4 ZY投资的投资研究能力 | 第39页 |
| 4.2.5 ZY投资的公司品牌与企业文化 | 第39-40页 |
| 4.3 ZY投资的SWOT分析 | 第40-43页 |
| 4.3.1 优势(Strengh) | 第40页 |
| 4.3.2 劣势(Weakness) | 第40页 |
| 4.3.3 机会(Opportunity) | 第40-41页 |
| 4.3.4 威胁(Threat) | 第41-42页 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 | 第42-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-45页 |
| 第五章 ZY投资具体战略实施 | 第45-58页 |
| 5.1 同行经营战略研究 | 第45-48页 |
| 5.1.1 案例企业战略分析 | 第45-47页 |
| 5.1.2 小结 | 第47-48页 |
| 5.2 ZY投资的战略规划 | 第48-50页 |
| 5.2.1 ZY投资的愿景与使命 | 第48页 |
| 5.2.2 ZY投资的总体战略与职能战略 | 第48-50页 |
| 5.3 ZY投资的战略实施保障措施 | 第50-58页 |
| 5.3.1 产品投资战略的规划与实施 | 第51-53页 |
| 5.3.2 市场营销战略的规划与实施 | 第53-54页 |
| 5.3.3 人力资源战略的规划与实施 | 第54-55页 |
| 5.3.4 企业文化战略的规划与实施 | 第55-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |