| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 IPRAN商业背景及需求 | 第8-9页 |
| 1.1.2 项目技术特点 | 第9-10页 |
| 1.2 项目面临的问题 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究发展状况 | 第11-12页 |
| 1.4 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法与主要内容 | 第13-14页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 第2章 IPD及IPD-PTM流程 | 第14-32页 |
| 2.1 IPD流程 | 第14-24页 |
| 2.1.1 IPD核心思想 | 第15页 |
| 2.1.2 IPD框架 | 第15-21页 |
| 2.1.3 关键要素 | 第21-24页 |
| 2.2 IPD-CMMI开发流程 | 第24-25页 |
| 2.3 IPD-PTM测试管理流程和目前管理环境 | 第25-31页 |
| 2.3.1 PTM流程内容及作用 | 第27页 |
| 2.3.2 PTM测试过程活动 | 第27-29页 |
| 2.3.3 PTM流程在产品中的具体应用 | 第29-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 基于IPD-PTM的软件测试项目控制 | 第32-40页 |
| 3.1 项目进度偏差产生的原因 | 第32-33页 |
| 3.2 项目测试控制的步骤 | 第33-36页 |
| 3.2.1 明确项目需求和目标 | 第33-34页 |
| 3.2.2 项目资源分析 | 第34页 |
| 3.2.3 制定测试计划 | 第34-35页 |
| 3.2.4 测试计划实施与进度、质量控制 | 第35-36页 |
| 3.3 项目控制的类型与方法 | 第36-38页 |
| 3.3.1 IPRAN项目进度控制类型 | 第36-37页 |
| 3.3.2 IPRAN项目控制时期 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 IPRAN项目测试进度控制 | 第40-68页 |
| 4.1 影响测试进度的因素 | 第40-57页 |
| 4.1.1 测试需求识别和测试规格的准确性及测试规格支持情况 | 第40-44页 |
| 4.1.2 测试计划的制定及任务的分解 | 第44-51页 |
| 4.1.3 测试策略的制定 | 第51-56页 |
| 4.1.4 产品软件版本质量对进度的影响和控制 | 第56页 |
| 4.1.5 人力和技术因素对进度的影响和控制 | 第56-57页 |
| 4.1.6 资源因素对测试进度的影响 | 第57页 |
| 4.2 测试执行过程进度控制 | 第57-62页 |
| 4.2.0 系统测试执行阶段 | 第58-59页 |
| 4.2.1 PTM测试流程中的测试执行活动进度控制 | 第59-60页 |
| 4.2.2 测试执行过程的监控和进度的保证 | 第60-61页 |
| 4.2.3 测试质量的监控，避免进度和质量的偏差 | 第61-62页 |
| 4.2.4 缺陷修复的监控 | 第62页 |
| 4.3 方案测试对测试进度的影响 | 第62-66页 |
| 4.4 本章小结 | 第66-68页 |
| 第5章 IPRAN项目对质量的控制 | 第68-70页 |
| 5.1 质量的控制因素 | 第68页 |
| 5.2 软件版本质量控制 | 第68-69页 |
| 5.3 本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |