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台湾参与式社区规划中专业人士角色职能研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 选题依据第9-10页
        1.1.2 理论发展与反思第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
    1.5 研究框架第14-15页
第二章 社区规划相关理论探讨第15-28页
    2.1 社区第15-19页
        2.1.1 社区的概念限定第15-16页
        2.1.2 台湾的社区发展第16-18页
        2.1.3 台湾的社区运动第18-19页
    2.2 公众参与第19-23页
        2.2.1 公众参与的意义第20页
        2.2.2 参与梯度理论第20-22页
        2.2.3 台湾公众参与的桥梁第22-23页
    2.3 参与式社区规划第23-28页
        2.3.1 台湾规划体系在社区层面的再完善第23-24页
        2.3.2 倡导性规划理论对规划师的镜鉴第24-25页
        2.3.3 参与式规划对专业者的再定位第25-28页
第三章 空间专业人士推动下的社区规划体系第28-45页
    3.1 台湾参与式社区规划模式的建立第28-34页
        3.1.1 参与式规划思想的引入第28-30页
        3.1.2 相关民间组织的发展第30-31页
        3.1.3 参与式规划实践的尝试第31-33页
        3.1.4 政府政策重点的转向第33-34页
    3.2 台湾参与式社区规划体系的形成特点第34-40页
        3.2.1 温和的社会渐进改革第35-37页
        3.2.2 独特的社区规划师制度第37-39页
        3.2.3 积极推动的空间专业人士第39-40页
    3.3 空间专业人士的参与方式第40-44页
        3.3.1 由下而上的民间组织第40-42页
        3.3.2 系统内的社区规划师第42-43页
        3.3.3 独立个体第43-44页
    3.4 小结第44-45页
第四章 台湾参与式社区规划案例研究第45-66页
    4.1 永康社区改造案例第45-52页
        4.1.1 案例背景第46-47页
        4.1.2 专业人士介入第47-50页
        4.1.3 反思第50-52页
    4.2 宝藏岩聚落保存案例第52-57页
        4.2.1 案例背景第53-54页
        4.2.2 专业人士介入第54-56页
        4.2.3 反思第56-57页
    4.3 迪化街区改造案例第57-66页
        4.3.1 案例背景第58-60页
        4.3.2 专业人士介入第60-64页
        4.3.3 反思第64-66页
第五章 台湾经验的借鉴与总结第66-68页
    5.1 总结第66-67页
    5.2 不足第67页
    5.3 展望第67-68页
参考文献第68-73页
发表论文和参加科研情况说明第73-74页
致谢第74-75页

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