台湾参与式社区规划中专业人士角色职能研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 选题依据 | 第9-10页 |
1.1.2 理论发展与反思 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 文献综述 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 研究框架 | 第14-15页 |
第二章 社区规划相关理论探讨 | 第15-28页 |
2.1 社区 | 第15-19页 |
2.1.1 社区的概念限定 | 第15-16页 |
2.1.2 台湾的社区发展 | 第16-18页 |
2.1.3 台湾的社区运动 | 第18-19页 |
2.2 公众参与 | 第19-23页 |
2.2.1 公众参与的意义 | 第20页 |
2.2.2 参与梯度理论 | 第20-22页 |
2.2.3 台湾公众参与的桥梁 | 第22-23页 |
2.3 参与式社区规划 | 第23-28页 |
2.3.1 台湾规划体系在社区层面的再完善 | 第23-24页 |
2.3.2 倡导性规划理论对规划师的镜鉴 | 第24-25页 |
2.3.3 参与式规划对专业者的再定位 | 第25-28页 |
第三章 空间专业人士推动下的社区规划体系 | 第28-45页 |
3.1 台湾参与式社区规划模式的建立 | 第28-34页 |
3.1.1 参与式规划思想的引入 | 第28-30页 |
3.1.2 相关民间组织的发展 | 第30-31页 |
3.1.3 参与式规划实践的尝试 | 第31-33页 |
3.1.4 政府政策重点的转向 | 第33-34页 |
3.2 台湾参与式社区规划体系的形成特点 | 第34-40页 |
3.2.1 温和的社会渐进改革 | 第35-37页 |
3.2.2 独特的社区规划师制度 | 第37-39页 |
3.2.3 积极推动的空间专业人士 | 第39-40页 |
3.3 空间专业人士的参与方式 | 第40-44页 |
3.3.1 由下而上的民间组织 | 第40-42页 |
3.3.2 系统内的社区规划师 | 第42-43页 |
3.3.3 独立个体 | 第43-44页 |
3.4 小结 | 第44-45页 |
第四章 台湾参与式社区规划案例研究 | 第45-66页 |
4.1 永康社区改造案例 | 第45-52页 |
4.1.1 案例背景 | 第46-47页 |
4.1.2 专业人士介入 | 第47-50页 |
4.1.3 反思 | 第50-52页 |
4.2 宝藏岩聚落保存案例 | 第52-57页 |
4.2.1 案例背景 | 第53-54页 |
4.2.2 专业人士介入 | 第54-56页 |
4.2.3 反思 | 第56-57页 |
4.3 迪化街区改造案例 | 第57-66页 |
4.3.1 案例背景 | 第58-60页 |
4.3.2 专业人士介入 | 第60-64页 |
4.3.3 反思 | 第64-66页 |
第五章 台湾经验的借鉴与总结 | 第66-68页 |
5.1 总结 | 第66-67页 |
5.2 不足 | 第67页 |
5.3 展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-73页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |