| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法及研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 应收账款相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1 应收账款的内涵 | 第18页 |
| 2.2 应收账款的分类 | 第18页 |
| 2.3 应收账款管理的方法 | 第18-20页 |
| 2.3.1 健全赊销环节的职责分离制度 | 第19页 |
| 2.3.2 重视客户信用调查 | 第19页 |
| 2.3.3 制定合理的信用政策 | 第19页 |
| 2.3.4 有效利用法律手段 | 第19-20页 |
| 2.4 应收账款的风险 | 第20-22页 |
| 2.4.1 应收账款风险的表现 | 第20-21页 |
| 2.4.2 应收账款风险的衡量指标 | 第21-22页 |
| 第3章 我国煤炭企业近年应收账款凸显的现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 煤炭企业应收账款现状的整体分析 | 第22-23页 |
| 3.1.1 总额高，增速快 | 第22页 |
| 3.1.2 账龄结构不断恶化 | 第22-23页 |
| 3.1.3 回款周期延长 | 第23页 |
| 3.2 煤炭企业应收账款高居不下的原因分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 经济环境因素 | 第23-25页 |
| 3.2.2 客户原因 | 第25页 |
| 3.2.3 自身原因 | 第25-26页 |
| 3.3 煤炭企业应收账款影响后果的分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 虚夸企业经营业绩，导致企业经营亏损 | 第26页 |
| 3.3.2 造成资金链断裂，加剧融资困难状况 | 第26页 |
| 3.3.3 裁员减薪分流，加重社会负担 | 第26-28页 |
| 第4章 YZ公司应收账款管理分析 | 第28-38页 |
| 4.1 公司及经营概况 | 第28-30页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第28页 |
| 4.1.2 公司经营状况 | 第28-30页 |
| 4.2 公司应收账款管理现状及风险分析 | 第30-35页 |
| 4.2.1 公司应收账款管理现状 | 第30-33页 |
| 4.2.2 公司应收账款风险分析 | 第33-35页 |
| 4.3 公司应收账款存在风险的内部原因分析 | 第35-38页 |
| 4.3.1 信用管理不完善 | 第35页 |
| 4.3.2 合同管理机制不健全 | 第35-36页 |
| 4.3.3 日常管理不到位 | 第36-37页 |
| 4.3.4 缺乏应收账款风险法律保障意识 | 第37页 |
| 4.3.5 业绩考核标准不合理 | 第37页 |
| 4.3.6 管理方法缺乏创新 | 第37-38页 |
| 第5章 完善YZ公司应收账款管理的对策 | 第38-43页 |
| 5.1 应收账款风险控制方面的建议 | 第38-41页 |
| 5.1.1 事前控制 | 第38-39页 |
| 5.1.2 事中控制 | 第39-40页 |
| 5.1.3 事后控制 | 第40-41页 |
| 5.2 将应收账款兑调以实现风险转移 | 第41-43页 |
| 5.2.1 应收账款保理 | 第41-42页 |
| 5.2.2 应收账款证券化 | 第42-43页 |
| 第6章 YZ公司发展战略与应收账款的治理 | 第43-46页 |
| 6.1 拓宽销售渠道，减少煤炭库存 | 第43-44页 |
| 6.1.1 实行“互联网+煤炭”营销模式 | 第43页 |
| 6.1.2 大力实行“走出去战略”，开发国际市场 | 第43-44页 |
| 6.2 提倡煤炭深加工，推动产业结构升级 | 第44-45页 |
| 6.2.1 发展清洁煤，提高产品竞争力 | 第44页 |
| 6.2.2 促进煤电化一体化，减少应收账款产生环节 | 第44-45页 |
| 6.3 加快兼并重组，化解过剩产能 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |