| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-26页 |
| ·研究背景 | 第11-15页 |
| ·经济全球化趋势 | 第11-12页 |
| ·资源环境的挑战 | 第12-13页 |
| ·顾客需求的多样化 | 第13-14页 |
| ·企业竞争态势的变化 | 第14-15页 |
| ·问题的提出 | 第15-18页 |
| ·研究目的与意义 | 第18-20页 |
| ·研究目的 | 第18页 |
| ·理论意义 | 第18-19页 |
| ·现实意义 | 第19-20页 |
| ·研究思路和内容 | 第20-25页 |
| ·研究思路 | 第20-22页 |
| ·主要研究方法 | 第22页 |
| ·论文的创新点 | 第22-23页 |
| ·论文内容结构 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第26-38页 |
| ·产品服务系统的研究进展 | 第26-30页 |
| ·产品服务系统的定义 | 第26-28页 |
| ·产品服务系统结构与设计 | 第28-29页 |
| ·产品服务系统的运作实践 | 第29-30页 |
| ·产品服务系统的服务价值 | 第30页 |
| ·服务型制造的研究进展 | 第30-33页 |
| ·服务型制造的概念 | 第30-31页 |
| ·服务型制造的服务增强理论 | 第31-32页 |
| ·服务化与制造业的关系 | 第32-33页 |
| ·网络组织的研究进展 | 第33-37页 |
| ·网络组织的本质内涵 | 第33-34页 |
| ·网络组织的基本特征 | 第34-35页 |
| ·网络组织成员关系的核心特征 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 服务型制造网络构建与分析 | 第38-47页 |
| ·服务型制造网络的内涵 | 第38-41页 |
| ·服务型制造网络的特征 | 第41-42页 |
| ·服务型制造网络的运作模式 | 第42-46页 |
| ·服务型制造网络的组织模式 | 第42-43页 |
| ·服务型制造网络的生产模式 | 第43-45页 |
| ·服务型制造网络的经营盈利模式 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 服务型制造网络形成机制研究 | 第47-60页 |
| ·服务型制造网络形成的理论分析 | 第47-53页 |
| ·资源依赖理论 | 第47-49页 |
| ·核心能力理论 | 第49-50页 |
| ·组织学习理论 | 第50-51页 |
| ·社会关系理论 | 第51页 |
| ·交易成本理论 | 第51-53页 |
| ·服务型制造网络外在促进机制 | 第53-56页 |
| ·服务型制造网络成本推动机制 | 第53-54页 |
| ·服务型制造网络效益拉动机制 | 第54-55页 |
| ·服务型制造网络环境取向机制 | 第55-56页 |
| ·服务型制造网络内在生成机制 | 第56-59页 |
| ·服务型制造网络的自组织机制 | 第56-58页 |
| ·服务型制造网络的协同机制 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 服务型制造网络利益协调机制研究 | 第60-82页 |
| ·供应链契约的相关内容 | 第60-64页 |
| ·契约的分类 | 第60-61页 |
| ·供应链契约的原则和目的 | 第61-63页 |
| ·供应链契约的内容框架 | 第63-64页 |
| ·服务型制造网络利益协调模型 | 第64-67页 |
| ·服务型制造网络契约协调的方式和原则 | 第64-66页 |
| ·服务型制造网络利益协调模型分析 | 第66-67页 |
| ·制造商和服务商利益协调契约模型 | 第67-75页 |
| ·问题的描述和假设 | 第67-69页 |
| ·问题的分析过程 | 第69-72页 |
| ·结果分析 | 第72-75页 |
| ·供应商和消费者利益协调契约模型 | 第75-81页 |
| ·问题的描述和假设 | 第76-77页 |
| ·契约模型建立与分析 | 第77-81页 |
| ·结果分析 | 第81页 |
| ·本章小结 | 第81-82页 |
| 第六章 服务型制造网络组织协调机制研究 | 第82-101页 |
| ·服务型制造网络的组织关系 | 第82-87页 |
| ·服务型制造网络的组织结构 | 第82-84页 |
| ·服务型制造网络组织形式 | 第84-85页 |
| ·服务型制造网络组织协调模型 | 第85-87页 |
| ·服务型制造网络中的核心企业和加盟企业 | 第87-92页 |
| ·服务型制造网络中的核心企业 | 第87-91页 |
| ·服务型制造网络中的加盟企业 | 第91-92页 |
| ·服务型制造网络的核心企业识别 | 第92-98页 |
| ·服务型制造网络生态效益增长均衡分析 | 第98-100页 |
| ·本章小结 | 第100-101页 |
| 第七章 服务型制造网络整合对企业绩效的影响机制研究 | 第101-136页 |
| ·服务型制造网络整合的涵义 | 第101-103页 |
| ·服务型制造网络整合对绩效的影响分析 | 第103-114页 |
| ·服务型制造网络促进企业内外资源的整合 | 第103-105页 |
| ·服务型制造网络促进企业内外核心能力的整合 | 第105-107页 |
| ·服务型制造网络促进企业间学习和知识的整合 | 第107-111页 |
| ·服务型制造网络促进企业间伙伴关系的建立 | 第111-113页 |
| ·服务型制造网络促进交易成本的降低 | 第113-114页 |
| ·服务型制造网络对企业绩效影响的实证研究 | 第114-135页 |
| ·研究框架 | 第114-115页 |
| ·研究假设 | 第115-116页 |
| ·数据收集 | 第116-118页 |
| ·研究变量的量表设计 | 第118-122页 |
| ·概念变量的因子分析 | 第122-130页 |
| ·实证模型检验 | 第130-135页 |
| ·本章小结 | 第135-136页 |
| 第八章 结论与展望 | 第136-140页 |
| ·论文主要工作 | 第136-138页 |
| ·未来研究展望 | 第138-140页 |
| 参考文献 | 第140-152页 |
| 发表论文与科研情况 | 第152-153页 |
| 附录 | 第153-157页 |
| 致谢 | 第157页 |