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大连广播电视台新闻广播线下活动发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 线下活动相关概念阐述第10-13页
        1.2.1 线下活动定义第10-11页
        1.2.2 线下活动的本质第11-13页
    1.3 国内外研究综述第13-17页
        1.3.1 国外文献综述第13-14页
        1.3.2 国内文献综述第14-17页
        1.3.3 国内外研究评述第17页
    1.4 研究思路与方法第17-20页
        1.4.1 研究思路第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-20页
2 大连广播电视台新闻广播线下活动的发展现状第20-32页
    2.1 大连广播电视台线下活动的发展历史第20-22页
        2.1.1 大连人民广播电台简介第20页
        2.1.2 大连人民广播电台线下活动的沿革第20-22页
    2.2 大连广播电视台线下活动的生存环境分析第22-30页
        2.2.1 技术环境带来多元化线下活动的平台第22-23页
        2.2.2 政治环境为线下活动提供发展空间第23-24页
        2.2.3 经济环境为线下活动提供物质保障第24-25页
        2.2.4 行业环境有利于线下活动的推广第25-28页
        2.2.5 受众环境为线下活动形成广泛的市场需求第28-30页
    2.3 大连广播电视台新闻广播线下活动发展特点第30-32页
        2.3.1 线下活动的品牌推广第30-31页
        2.3.2 线下活动的商业支持第31-32页
3 大连广播电视台新闻广播线下活动个案分析第32-47页
    3.1 新闻广播公益梦想秀个案分析第32-39页
        3.1.1 新闻广播公益梦想秀第32-33页
        3.1.2 公益目标的实现第33-36页
        3.1.3 商业利益的实现第36-37页
        3.1.4 娱乐尺度的把握第37-39页
        3.1.5 新闻广播公益梦想秀受众反馈第39页
    3.2 倾听美丽大东北个案分析第39-47页
        3.2.1 倾听美丽大东北活动简介第39-40页
        3.2.2 东北地区电台联合的条件第40-41页
        3.2.3 广播电视台线下活动合作模式的探索第41-44页
        3.2.4 电台联合的跨地域影响及跨行业合作第44-45页
        3.2.5 倾听美丽大东北受众反馈第45-47页
4 大连广播电视台新闻广播线下活动存在的问题及成因第47-53页
    4.1 大连广播电视台新闻广播线下活动存在的问题第47-50页
        4.1.1 活动运营理念落后第47页
        4.1.2 活动内容形式单一第47-48页
        4.1.3 品牌塑造能力不强第48-49页
        4.1.4 管理模式存在明显缺陷第49页
        4.1.5 新媒体运用能力不足第49-50页
    4.2 大连广播电视台新闻广播线下活动的成因分析第50-53页
        4.2.1 缺乏特色的成因分析第50页
        4.2.2 自身定位模糊第50-51页
        4.2.3 采用传统管理模式第51页
        4.2.4 缺乏整体发展视角第51-53页
5 大连广播电视台新闻广播线下活动的发展策略第53-58页
    5.1 打造特色活动,组建专业企划团队第53-54页
        5.1.1 转变运营策略第53页
        5.1.2 尝试创新活动第53-54页
    5.2 实施品牌战略,加强影响力第54-55页
        5.2.1 完善主播品牌第54页
        5.2.2 进一步挖掘节目品牌市场第54-55页
    5.3 推进制度改革,改善管理现状第55-56页
        5.3.1 人事制度的改革第55页
        5.3.2 管理模式的改革第55-56页
    5.4 宏观视角整体发展,拓展合作伙伴第56-58页
        5.4.1 走联合发展道路第56页
        5.4.2 增设以新媒体为平台的活动第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第61-62页
致谢第62-63页

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