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集中采购模式下富士康科技集团采购管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、引言第7-9页
    (一) 研究背景与意义第7-8页
    (二) 研究内容与方法第8-9页
二、采购和采购管理概述第9-21页
    (一) 采购定义和采购形式第9-10页
    (二) 采购管理及其理论的发展和趋势第10-13页
    (三) 采购管理内容和运作模式第13-16页
    (四) 采购管理在企业运作中的作用和地位第16页
    (五) 集中采购及其模式下的采购管理第16-21页
三、集中采购模式下富士康科技集团采购管理现状及分析第21-43页
    (一) 富士康科技集团概况第21-22页
    (二) 富士康科技集团集中采购的形成和运作第22-25页
    (三) 集中采购模式下富士康科技集团采购管理的内容和特点第25-26页
    (四) 集中采购模式下富士康科技集团采购管理现状和问题第26-43页
四、集中采购模式下富士康科技集团采购管理改进对策第43-64页
    (一) 采购管理职能改进第43-44页
    (二) 完善供应商管理体系第44-48页
    (三) 改善采购业务流程及流程再造第48-52页
    (四) 完善采购管理系统第52-54页
    (五) 建设专业化的采购团队第54-57页
    (六) 加强供应链管理能力第57-64页
五、集中采购模式下富士康科技集团采购管理改进对策实施保障第64-67页
    (一) 决策层的重视及良好的企业文化第64页
    (二) 完善的采购管理制度第64-65页
    (三) 加强采购人员培训和绩效考核体系第65-66页
    (四) 采购管理信息化无缝对接和联动机制第66-67页
六、结论与展望第67-68页
参考文献第68-69页
致谢第69页

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