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A公司软件开发过程管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
注释说明汇集表第10-11页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究的内容和思路第13-14页
第2章 软件开发过程管理理论及方法第14-24页
    2.1 过程管理的概念及内容第14-15页
        2.1.1 过程管理的概念第14页
        2.1.2 过程管理的内容第14-15页
    2.2 软件开发过程管理的发展历史及现状第15-17页
        2.2.1 软件开发过程管理的概念第15页
        2.2.2 软件开发过程管理的发展历史第15-16页
        2.2.3 软件开发过程管理的应用现状第16-17页
    2.3 软件开发过程管理方法介绍第17-23页
        2.3.1 瀑布模型第17-18页
        2.3.2 软件能力成熟度模型集成(CMMI)第18-20页
        2.3.3 统一软件过程第20-21页
        2.3.4 敏捷开发第21页
        2.3.5 选择CMM模型的诸多考虑第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 A公司现状及软件开发过程管理问题第24-47页
    3.1 A公司简介及现状分析第24-26页
        3.1.1 A公司简介第24-25页
        3.1.2 A公司现状分析第25-26页
    3.2 A公司H软件开发项目简介第26-29页
    3.3 A公司软件开发的过程管理问题第29-36页
        3.3.1 需求管理问题第29-30页
        3.3.2 软件开发项目管理问题第30-32页
        3.3.3 软件开发项目人力成本问题第32-36页
    3.4 A公司CMMI成熟度等级的判定第36-38页
    3.5 A公司软件开发过程管理问题的原因第38-46页
        3.5.1 需求管理问题日益突出的原因第38-39页
        3.5.2 软件开发项目进度管理问题的原因第39-42页
        3.5.3 人力成本问题的原因第42-46页
    3.6 本章小结第46-47页
第4章 A公司软件开发过程管理问题的优化第47-58页
    4.1 提高需求管理能力第47-48页
    4.2 优化开发项目的进度安排第48-50页
    4.3 提高项目组工作效率第50-51页
    4.4 加强项目相关者之间的沟通第51-52页
    4.5 降低人力成本与核心人员流失率第52-56页
        4.5.1 获取层面的核心员工流失对策第52-54页
        4.5.2 保留层面的核心员工流失对策第54-55页
        4.5.3 发展层面的核心员工流失对策第55-56页
    4.6 本章小结第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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