| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题的背景 | 第11页 |
| 1.2 论文研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 CARCA公司的发展现状及存在问题 | 第14-19页 |
| 2.1 CARCA公司发展历程与现状 | 第14页 |
| 2.2 CARCA公司多元化发展历程 | 第14-15页 |
| 2.2.1 对多元化发展的尝试 | 第14-15页 |
| 2.2.2 多元化经营的经验和教训 | 第15页 |
| 2.3 CARCA公司发展面临的问题 | 第15-19页 |
| 2.3.1 业务单一,主营产品市场竞争激烈 | 第15-16页 |
| 2.3.2 成本压力巨大,规模效益难以提升 | 第16-17页 |
| 2.3.3 创新能力不足,核心竞争力下降 | 第17页 |
| 2.3.4 管理粗放,企业文化单薄 | 第17-19页 |
| 第3章 CARCA公司环境分析 | 第19-44页 |
| 3.1 CARCA公司的宏观环境分析(PEST分析) | 第19-23页 |
| 3.1.1 政治环境(Politics)分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济要素(Economic)分析 | 第21页 |
| 3.1.3 社会要素(Society) | 第21-22页 |
| 3.1.4 技术要素(Technology)分析 | 第22-23页 |
| 3.2 CARCA公司行业环境分析 | 第23-32页 |
| 3.2.1 行业发展趋势 | 第23-25页 |
| 3.2.2 行业竞争力分析 | 第25-32页 |
| 3.3 CARCA公司的内部环境分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 人力资源分析 | 第32页 |
| 3.3.2 管理及销售资源分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 技术资源分析 | 第33页 |
| 3.3.4 财务状况分析 | 第33-35页 |
| 3.3.5 企业文化分析 | 第35-36页 |
| 3.4 CARCA公司的SWOT分析 | 第36-40页 |
| 3.4.1 竞争优势S(Strengths)分析 | 第36页 |
| 3.4.2 竞争机会O(Opportuni ties)分析 | 第36-37页 |
| 3.4.3 竞争弱势W(Weaknesses)分析 | 第37-38页 |
| 3.4.4 竞争威胁T(Threats)分析 | 第38页 |
| 3.4.5 SWOT矩阵 | 第38-40页 |
| 3.5 CARCA公司实施多元化战略的必要性和可行性分析 | 第40-44页 |
| 3.5.1 CARCA公司方向战略的确定 | 第40页 |
| 3.5.2 CARCA公司实施多元化战略的必要性 | 第40-42页 |
| 3.5.3 CARCA公司实施多元化战略的可行性分析 | 第42-44页 |
| 第4章 CARCA公司多元化发展战略选择分析 | 第44-55页 |
| 4.1 CARCA公司多元化发展战略模式选择 | 第44-46页 |
| 4.1.1 CARCA公司战略群模型(GS)分析 | 第44-45页 |
| 4.1.2 CARCA公司多元化发展战略的原则 | 第45-46页 |
| 4.1.3 CARCA公司多元化发展战略的目标 | 第46页 |
| 4.2 CARCA公司多元化发展战略的具体描述 | 第46-53页 |
| 4.2.1 利用资本平台,实现跨越式发展 | 第46-47页 |
| 4.2.2 巩固主业品牌,保持市场领先 | 第47-50页 |
| 4.2.3 延伸产业链条,创造集合价值 | 第50-51页 |
| 4.2.4 开拓新市场,挺进新能源 | 第51-53页 |
| 4.3 CARCA公司各业务板块子战略选择 | 第53-55页 |
| 4.3.1 CARCA公司产品的波士顿矩阵分析 | 第53-54页 |
| 4.3.2 各板块子战略选择 | 第54-55页 |
| 第5章 CARCA实施多元化战略的主要举措 | 第55-62页 |
| 5.1 CARCA公司多元化战略实施路径 | 第55-56页 |
| 5.1.1 并购 | 第55页 |
| 5.1.2 创新 | 第55-56页 |
| 5.1.3 联盟 | 第56页 |
| 5.2 CARCA公司多元化战略实施保障 | 第56-59页 |
| 5.2.1 善用资本市场,增强发展活力 | 第56-57页 |
| 5.2.2 持续改进管理,提高经营效率 | 第57-58页 |
| 5.2.3 提升创新能力,重建核心竞争力 | 第58页 |
| 5.2.4. 实施股权激励,塑造先进企业文化 | 第58-59页 |
| 5.3 CARCA公司多元化战略组织结构优化 | 第59-62页 |
| 5.3.1 CARCA公司结构优化原则 | 第59页 |
| 5.3.2 CARCA公司组织结构优化描述 | 第59-60页 |
| 5.3.3 CARCA公司组织结构优化图 | 第60-62页 |
| 第6章 CARCA公司多元化发展战略风险及其应对 | 第62-65页 |
| 6.1 实施多元化战略的风险分析 | 第62-63页 |
| 6.2 风险应对措施 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
