华亭煤业集团物资供应管理优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及技术路线 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第19-21页 |
| 2 相关理论概述 | 第21-26页 |
| 2.1 物资供应管理的概念及相关理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 物资供应管理概念 | 第21页 |
| 2.1.2 供应链管理理论 | 第21-24页 |
| 2.2 传统物资供应管理与供应链管理的区别 | 第24-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 华亭煤业集团物资供应管理现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 华亭煤业集团物资供应公司概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 物资供应公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 物资供应公司SWOT分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 物资供应公司组织结构 | 第28-29页 |
| 3.2 华亭煤业集团物资供应管理现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 华亭煤业集团物资供应流程 | 第29-30页 |
| 3.2.2 供应商管理现状 | 第30-31页 |
| 3.2.3 物资供应管理信息系统现状 | 第31-32页 |
| 3.2.4 库存管理现状 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 华亭煤业集团物资供应管理调查与分析 | 第34-43页 |
| 4.1 问卷设计与调查 | 第34-35页 |
| 4.2 调查结果及存在的问题分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 供应商管理方面 | 第35-36页 |
| 4.2.2 物资供应管理信息系统方面 | 第36-39页 |
| 4.2.3 库存管理方面 | 第39-40页 |
| 4.3 问题成因分析 | 第40-41页 |
| 4.3.1 供应商管理方面 | 第40-41页 |
| 4.3.2 物资供应管理信息系统方面 | 第41页 |
| 4.3.3 库存管理方面 | 第41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 5 华亭煤业集团物资供应管理优化方案 | 第43-54页 |
| 5.1 供应商管理优化 | 第43-49页 |
| 5.1.1 供应商开发及准入 | 第44-45页 |
| 5.1.2 合格供应商考核评价及日常管理 | 第45-48页 |
| 5.1.3 供应商的分类及选择 | 第48-49页 |
| 5.2 物资供应管理信息系统优化 | 第49-51页 |
| 5.2.1 优化询价方式 | 第49-50页 |
| 5.2.2 设计“采购池”“分配池” | 第50页 |
| 5.2.3 新增综合查询模块 | 第50-51页 |
| 5.3 库存管理优化 | 第51-53页 |
| 5.3.1 库存统一分类 | 第51-53页 |
| 5.3.2 盘活库存 | 第53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 6 结论及展望 | 第54-56页 |
| 6.1 主要工作及结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
