摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-22页 |
1.1 论文选题的背景及意义 | 第10页 |
1.2 项目质量的概念及管理理论 | 第10-14页 |
1.2.1 项目质量的概念 | 第10-11页 |
1.2.2 项目质量管理基本理论 | 第11-12页 |
1.2.3 项目质量管理的相关成果 | 第12-14页 |
1.3 预制梁产品认证制度简介 | 第14-17页 |
1.3.1 铁路预制梁认证制度概况 | 第14页 |
1.3.2 铁路预制梁认证机构 | 第14-15页 |
1.3.3 铁路预制梁认证程序 | 第15-16页 |
1.3.4 预制梁认证制度在质量管理的作用 | 第16-17页 |
1.4 项目质量管理的步骤 | 第17-20页 |
1.4.1 质量策划的实施 | 第17-18页 |
1.4.2 质量计划的制定 | 第18页 |
1.4.3 质量体系的建立 | 第18-19页 |
1.4.4 质量控制的运行 | 第19页 |
1.4.5 质量改进的手段 | 第19-20页 |
1.5 本文研究的内容 | 第20-22页 |
第2章 林织铁路清镇制梁场质量管理分析 | 第22-28页 |
2.1 林织铁路清镇制梁场概况 | 第22页 |
2.2 林织铁路清镇制梁场的质量问题分析 | 第22-28页 |
2.2.1 林织铁路清镇制梁场出现的质量问题 | 第22-23页 |
2.2.2 林织铁路清镇制梁场的质量问题分析 | 第23-24页 |
2.2.3 林织铁路清镇制梁场的质量管理问题分析 | 第24-28页 |
第3章 林织铁路清镇制梁场质量管理计划的修正 | 第28-35页 |
3.1 林织铁路清镇制梁场质量管理计划的内容整理及目标确定 | 第28-29页 |
3.1.1 清镇制梁场质量管理计划的内容整理 | 第28页 |
3.1.2 林织铁路清镇制梁场质量管理计划目标的确定 | 第28-29页 |
3.2 林织铁路清镇制梁场质量管理计划的编制步骤 | 第29页 |
3.3 林织铁路清镇制梁场质量管理计划的修正 | 第29-35页 |
3.3.1 质量管理职责 | 第30页 |
3.3.2 生产资源的提供 | 第30-32页 |
3.3.3 人力资源的要求 | 第32页 |
3.3.4 技术文件管理 | 第32-33页 |
3.3.5 过程质量管理 | 第33-34页 |
3.3.6 产品质量检验 | 第34-35页 |
第4章 林织铁路清镇制梁场质量管理体系的完善 | 第35-47页 |
4.1 林织铁路清镇制梁场质量管理体系的完善 | 第35-39页 |
4.1.1 林织铁路清镇制梁场质量管理体系结构的完善 | 第35-38页 |
4.1.2 林织铁路清镇制梁场质量管理体系目标的明确 | 第38-39页 |
4.2 林织铁路清镇制梁场质量管理机构及其人员质量管理职责的界定 | 第39-47页 |
4.2.1 林织铁路清镇制梁场质量管理机构的职责 | 第39-42页 |
4.2.2 林织铁路清镇制梁场专职质量人员职责 | 第42-43页 |
4.2.3 林织铁路清镇制梁场管理人员质量职责 | 第43-47页 |
第5章 林织铁路清镇制梁场质量控制与质量改进 | 第47-57页 |
5.1 林织铁路清镇制梁场工程质量控制的加强 | 第47-53页 |
5.1.1 预制梁场材料的质量管理与控制的加强 | 第47-49页 |
5.1.2 预制梁场设备的质量管理与控制的加强 | 第49-50页 |
5.1.3 预制梁场工序的质量管理与控制的加强 | 第50-53页 |
5.2 针对林织铁路清镇制梁场质量问题的改进措施 | 第53-57页 |
结论 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |