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I公司交付团队知识管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景介绍第12-13页
        1.1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-15页
    1.3 本文研究的主要内容和结构第15-19页
        1.3.1 主要内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 结构第17-19页
第二章 I公司交付团队知识管理现状描述第19-30页
    2.1 I公司交付团队简介第19-20页
    2.2 I公司交付团队完善知识管理的必要性第20-24页
        2.2.1 I公司交付团队知识描述第20-23页
        2.2.2 完善I公司交付团队知识管理的必要性第23-24页
    2.3 I公司交付团队知识管理现状分析第24-29页
        2.3.1 知识的获取第24-26页
        2.3.2 知识的存储第26页
        2.3.3 知识的共享第26-27页
        2.3.4 知识的转移第27-28页
        2.3.5 知识的创新第28页
        2.3.6 I公司交付团队知识管理面临的问题第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第三章 I公司交付团队知识管理问题分析第30-40页
    3.1 访谈分析第30-34页
        3.1.1 访谈样本描述第30页
        3.1.2 访谈结果分析第30-34页
    3.2 问卷分析第34-38页
        3.2.1 问卷设计第34页
        3.2.2 问卷结果统计第34-35页
        3.2.3 调查结果分析第35-38页
    3.3 原因总结第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 I公司交付团队知识管理体系改进方案第40-55页
    4.1 明确知识管理的目标第40-43页
        4.1.1 规划需求第40-42页
        4.1.2 界定范围第42-43页
        4.1.3 预定成果第43页
    4.2 确立负责人制度第43-47页
        4.2.1 负责人的职责第43-45页
        4.2.2 负责人的能力要求第45-46页
        4.2.3 负责人考核标准第46-47页
    4.3 明确目标用户第47-50页
        4.3.1 明确知识的层级架构第47-48页
        4.3.2 明确各层级知识的目标用户第48-49页
        4.3.3 设置各层级用户的权限第49-50页
    4.4 提升执行力第50-54页
        4.4.1 制定计划第50-53页
        4.4.2 建立监督制度第53-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第五章 I公司交付团队知识管理改进方案实施第55-59页
    5.1 改进方案项目实施第55-56页
        5.1.1 启动阶段第55页
        5.1.2 规划阶段第55页
        5.1.3 执行阶段第55-56页
        5.1.4 结束阶段第56页
    5.2 改进方案的长期运维第56-58页
        5.2.1 知识库更新第56-57页
        5.2.2 知识共享第57-58页
        5.2.3 知识创新第58页
    5.3 本章小结第58-59页
结论和展望第59-61页
    结论第59-60页
    展望第60-61页
参考文献第61-64页
附录A 知识管理访谈表第64-65页
附录B 知识管理调查问卷第65-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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