A证券公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.2 研究的方法及思路 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的主要内容及框架 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究框架图 | 第9-11页 |
| 2 企业发展战略理论及方法 | 第11-16页 |
| 2.1 发展战略理论综述 | 第11-12页 |
| 2.2 波特“五力”模型 | 第12-16页 |
| 3 A证券公司内部资源分析 | 第16-25页 |
| 3.1 A证券公司概况 | 第16-20页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第16-17页 |
| 3.1.2 业务内容分析 | 第17-20页 |
| 3.2 A证券公司存在的内部优劣势 | 第20-25页 |
| 3.2.1 A证券公司内部优势 | 第20-21页 |
| 3.2.2 A证券公司内部劣势 | 第21-25页 |
| 4 A证券公司外部环境分析 | 第25-36页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第25-29页 |
| 4.1.1 经济环境 | 第25-28页 |
| 4.1.2 政治环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第29页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第29页 |
| 4.2 五力模型分析 | 第29-34页 |
| 4.2.1 现有竞争状况 | 第29-31页 |
| 4.2.2 潜在进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 4.2.3 替代品的威胁 | 第32-33页 |
| 4.2.4 供给方讨价还价能力 | 第33页 |
| 4.2.5 需求方讨价还价能力 | 第33-34页 |
| 4.3 A证券公司发展趋势 | 第34-36页 |
| 5 A证券公司战略实施及保障 | 第36-47页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第36-38页 |
| 5.1.1 SO战略 | 第37页 |
| 5.1.2 WO战略 | 第37页 |
| 5.1.3 ST战略 | 第37-38页 |
| 5.1.4 WT战略 | 第38页 |
| 5.2 公司实施的战略 | 第38页 |
| 5.3 战略实施的措施 | 第38-44页 |
| 5.3.1 实行差异化营销战略 | 第38-40页 |
| 5.3.2 实行产品差异化战略 | 第40-41页 |
| 5.3.3 实行差异化服务体系 | 第41-44页 |
| 5.4 战略实施的保障 | 第44-47页 |
| 5.4.1 业务保障 | 第44-45页 |
| 5.4.2 人才保障 | 第45页 |
| 5.4.3 企业文化保障 | 第45-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
