| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究概况 | 第13-14页 |
| 1.3.1 国外研究概况 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究概况 | 第14页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第14-15页 |
| 1.4.1 农村信用合作社 | 第14页 |
| 1.4.2 合作金融 | 第14-15页 |
| 1.5 本文研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.3 研究内容 | 第16页 |
| 1.6 论文的创新之处 | 第16-18页 |
| 1.6.1 论文的创新 | 第16页 |
| 1.6.2 论文的不足 | 第16-18页 |
| 第二章 三原县农村信用合作联社发展现状及取得成效 | 第18-25页 |
| 2.1 三原县农村信用合作联社发展现状 | 第18-20页 |
| 2.1.1 营业网点逐年增加 | 第18页 |
| 2.1.2 机构设置及人员队伍结构不断优化 | 第18-19页 |
| 2.1.3 存贷业务规模扩大 | 第19页 |
| 2.1.4 纯收入逐年递增 | 第19-20页 |
| 2.2 三原县农村信用合作联社发展取得成效 | 第20-25页 |
| 2.2.1 对农村经济发展支持增强 | 第20-21页 |
| 2.2.2 支持现代农业发展 | 第21页 |
| 2.2.3 支持涉农中小企业发展壮大 | 第21-22页 |
| 2.2.4 对农户的支持加大，农民不断增收 | 第22-23页 |
| 2.2.5 产权制度和管理体制改革初见成效 | 第23页 |
| 2.2.6 提升了农民扩大生产的积极性 | 第23页 |
| 2.2.7 不断优化农村资金结构 | 第23-24页 |
| 2.2.8 降低民间借贷事件的发生 | 第24-25页 |
| 第三章 三原县农村信用合作联社存在问题 | 第25-30页 |
| 3.1 管理体制不完善 | 第25-26页 |
| 3.1.1 内部管理机制不完善 | 第25页 |
| 3.1.2 内部控制也存在不足 | 第25页 |
| 3.1.3 历史包袱沉重，不良贷款比例较高 | 第25页 |
| 3.1.4 官办色彩浓厚，民主管理难以保证 | 第25-26页 |
| 3.2 经营管理方面薄弱 | 第26-27页 |
| 3.2.1 规模小、力量薄弱 | 第26页 |
| 3.2.2 经营状况一般 | 第26页 |
| 3.2.3 农村信用合作联社的运行效率低 | 第26页 |
| 3.2.4 风险管理基础薄弱 | 第26页 |
| 3.2.5 合作金融办社有所偏离 | 第26-27页 |
| 3.3 综合服务功能不健全 | 第27-28页 |
| 3.3.1 投资或金融服务渠道单一 | 第27页 |
| 3.3.2 农村地区金融服务产品匮乏 | 第27页 |
| 3.3.3 大量资金正在不断流出农村 | 第27-28页 |
| 3.3.4 业务经营不健全 | 第28页 |
| 3.4 农村信用合作联社的监管体系不健全 | 第28-29页 |
| 3.4.1 农村信用合作联社的金融生态环境亟待优化 | 第28页 |
| 3.4.2 行业组织体系亟待完善 | 第28页 |
| 3.4.3 监管体系落后 | 第28-29页 |
| 3.4.4 监管力量薄弱 | 第29页 |
| 3.5 工作人员综合素质偏低，缺乏专业的金融人才 | 第29-30页 |
| 第四章 三原县农村信用合作联社发展存在问题的原因分析 | 第30-34页 |
| 4.1 法人治理结构不健全 | 第30页 |
| 4.2 立法缺失 | 第30页 |
| 4.3 产权归属不清楚 | 第30-31页 |
| 4.4 资金来源渠道单一 | 第31页 |
| 4.5 发展目标不明确 | 第31页 |
| 4.6 经营机制不灵活 | 第31-32页 |
| 4.7 管理体制不健全 | 第32页 |
| 4.8 地方政府行政干预过多 | 第32-33页 |
| 4.9 农村金融服务环境比较恶劣 | 第33-34页 |
| 第五章 三原县农村信用合作联社发展对策建议 | 第34-38页 |
| 5.1 完善管理体制，强化主力军作用 | 第34-35页 |
| 5.1.1 建立健全农村信用合作联社为主的农村金融体系 | 第34页 |
| 5.1.2 减少行政干涉，加大扶持力度 | 第34页 |
| 5.1.3 完善农村信用合作联社的监管体系 | 第34-35页 |
| 5.2 加强经营管理，提高业务创新 | 第35-36页 |
| 5.2.1 加快治理结构改革，明确产权 | 第35页 |
| 5.2.2 进行组织制度创新，多元化改革 | 第35页 |
| 5.2.3 积极拓宽业务领域，丰富支农服务 | 第35-36页 |
| 5.3 完善法律制度环境，加大扶持力度 | 第36-38页 |
| 5.3.1 加强法律体系建设，完善农村合作金融法律 | 第36页 |
| 5.3.2 建立保障机制，防范风险 | 第36页 |
| 5.3.3 加强企业文化建设和人才队伍建设 | 第36-37页 |
| 5.3.4 加大政府的支持力度 | 第37-38页 |
| 第六章 结论与展望 | 第38-39页 |
| 6.1 结论 | 第38页 |
| 6.2 展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简介 | 第44页 |
