国家电网HN公司管理培训中心发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
1.3 研究内容与方法 | 第9-10页 |
1.4 技术路线 | 第10-11页 |
第2章 企业发展战略相关理论 | 第11-17页 |
2.1 企业发展战略 | 第11-14页 |
2.1.1 战略及战略管理 | 第11-12页 |
2.1.2 可持续发展理论 | 第12-13页 |
2.1.3 企业可持续发展战略 | 第13-14页 |
2.2 战略人力资源管理 | 第14-17页 |
2.2.1 战略人力资源管理的特征 | 第14-15页 |
2.2.2 战略人力资源管理的重要性 | 第15-17页 |
第3章 HN电网管培中心发展现状 | 第17-21页 |
3.1“十二五”回顾及管理成效 | 第17-19页 |
3.2 员工队伍现状分析 | 第19页 |
3.3 师资建设与培养 | 第19-20页 |
3.4 资产及硬件建设现状 | 第20页 |
3.5 创新体系 | 第20-21页 |
第4章 SWOT分析 | 第21-26页 |
4.1 优势分析 | 第21-22页 |
4.2 劣势分析 | 第22页 |
4.3 机遇分析 | 第22-24页 |
4.4 威胁分析 | 第24-26页 |
第5章 HN电网管培中心发展战略规划 | 第26-39页 |
5.1 总体发展目标 | 第26-27页 |
5.2 管培中心人力资源规划 | 第27-28页 |
5.3 员工EAP心理援助规划 | 第28-32页 |
5.4 精锐专兼职培训师培养规划 | 第32-33页 |
5.5 培训管理模式设计规划 | 第33-35页 |
5.6 培训教学手段创新规划 | 第35-36页 |
5.7 智能管培中心建设规划 | 第36-37页 |
5.8 财务基本规划 | 第37-39页 |
第6章 HN电网管培中心战略实施保障措施 | 第39-42页 |
6.1 组织保障 | 第39页 |
6.2 资金保障 | 第39页 |
6.3 文化保障 | 第39-40页 |
6.4 人力资源保障 | 第40页 |
6.5 制度保障 | 第40页 |
6.6 安全保障 | 第40页 |
6.7 法律保障 | 第40-41页 |
6.8 后勤保障 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |