摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 问题提出 | 第11-13页 |
1.2.1 现有文献中关于控制对信任影响的研究结论仍存在较大分歧 | 第11-12页 |
1.2.2 私人部门的角色感知可能是调节控制与信任之间关系的权变因素 | 第12页 |
1.2.3 科学问题的凝练与解构 | 第12-13页 |
1.3 研究目标及意义 | 第13-14页 |
1.3.1 研究目标 | 第13页 |
1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.4 研究技术路线、内容及方法 | 第14-18页 |
1.4.1 研究技术路线图 | 第14-16页 |
1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.3 研究方法 | 第17-18页 |
第二章 文献综述 | 第18-28页 |
2.1 组织间信任的文献分析 | 第18-20页 |
2.1.1 信任的构念及其维度划分 | 第18-19页 |
2.1.2 信任的特征及其与信任感知的关系 | 第19-20页 |
2.2 组织间控制的文献分析 | 第20-25页 |
2.2.1 控制的构念与维度划分 | 第21-22页 |
2.2.2 控制机制/控制措施 | 第22-23页 |
2.2.3 控制与其他因素之间的关系 | 第23-25页 |
2.3 控制对信任影响的文献分析 | 第25-26页 |
2.3.1 从项目全过程中考察控制对信任的影响 | 第25页 |
2.3.2 从缔约、履约两阶段考察控制对信任的影响 | 第25-26页 |
2.4 控制对信任影响的研究方法文献分析 | 第26-27页 |
2.4.1 量化研究方法 | 第26页 |
2.4.2 质性研究方法 | 第26页 |
2.4.3 实验研究方法 | 第26-27页 |
2.5 对本研究的启示 | 第27-28页 |
第三章 PPP项目中私人部门角色感知的构念建立与赋值 | 第28-39页 |
3.1 角色理论概述 | 第28-30页 |
3.1.1 角色理论的起源与发展 | 第28-29页 |
3.1.2 角色理论的研究内容 | 第29-30页 |
3.2 角色理论的应用 | 第30-32页 |
3.2.1 角色理论在营销领域的应用 | 第30-31页 |
3.2.2 角色理论在其他领域的应用 | 第31-32页 |
3.3 PPP项目中私人部门的分析 | 第32-37页 |
3.3.1 国外PPP模式中私人部门的分析 | 第32-33页 |
3.3.2 我国于2014年开始推广PPP模式以前私人部门的分析 | 第33-34页 |
3.3.3 我国于2014年开始推广PPP模式以后社会资本的分析 | 第34-37页 |
3.4 我国PPP项目中私人部门角色感知的分析 | 第37-39页 |
第四章 PPP项目缔约阶段控制对信任影响的多案例分析:角色感知的调节作用 | 第39-50页 |
4.1 研究准备 | 第39-41页 |
4.1.1 研究假设提出 | 第39-40页 |
4.1.2 研究方法的选择 | 第40-41页 |
4.2 研究设计 | 第41-43页 |
4.2.1 理论上的研究设计 | 第41-42页 |
4.2.2 实际的研究设计 | 第42-43页 |
4.3 文本整理与分析 | 第43-46页 |
4.4 研究结果的讨论 | 第46-48页 |
4.5 管理启示 | 第48-50页 |
第五章 PPP项目履约阶段控制对信任影响的情境模拟实验:角色感知的调节作用 | 第50-60页 |
5.1 研究方法简介 | 第50页 |
5.2 研究设计 | 第50-55页 |
5.2.1 实验变量的确定 | 第51页 |
5.2.2 情境设计与预实验 | 第51-53页 |
5.2.3 样本选取与数据收集 | 第53-55页 |
5.3 数据处理与分析 | 第55-58页 |
5.3.1 数据处理 | 第55-56页 |
5.3.2 数据讨论与结果分析 | 第56-58页 |
5.4 管理启示 | 第58-60页 |
第六章 研究总结与展望 | 第60-63页 |
6.1 研究结论 | 第60-61页 |
6.2 研究创新 | 第61页 |
6.3 研究局限与展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-68页 |
发表论文及科研情况说明 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
附录 | 第70-76页 |
附录 1 | 第70-72页 |
附录 2 | 第72-76页 |