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基于全球价值链的中国纺织服装业升级问题研究--以红豆集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 概念初步界定第8页
    1.2 研究背景及意义第8-10页
    1.3 相关文献回顾第10-13页
    1.4 研究思路与创新第13-16页
第二章 相关理论阐述第16-19页
    2.1 国际贸易产品内分工理论第16页
    2.2 国家竞争优势理论第16-17页
    2.3 供应链理论第17页
    2.4 价值链理论第17-19页
第三章 中国纺织服装行业的发展现状分析第19-29页
    3.1 中国纺织服装行业的发展概况第19-23页
    3.2 纺织服装生产企业的内外部困境分析第23-29页
第四章 基于全球价值链的中国服装产业升级第29-45页
    4.1 基于价值链的中国纺织服装行业的升级路径分析第29-37页
    4.2 基于全球价值链向东南亚产业转移SLEPT和钻石模型分析第37-45页
第五章 红豆集团转型升级的案例分析第45-59页
    5.1 红豆集团概况第45-48页
    5.2 红豆集团基于价值链的企业转型和升级措施第48-57页
    5.3 总结和建议第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页

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