广东卫视在竞争格局中的节目创新机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、国内外相关研究 | 第11-14页 |
| 三、研究框架 | 第14页 |
| 四、研究方法 | 第14页 |
| 五、研究创新点 | 第14-16页 |
| 第一章 节目创新创优格局分析 | 第16-26页 |
| 第一节 电视节目创新机制概念界定 | 第16-19页 |
| 一、体制与机制的关系 | 第16页 |
| 二、节目创新机制概念 | 第16-18页 |
| 三、传媒发展的创新驱动力 | 第18-19页 |
| 第二节 全国卫视竞争格局分析 | 第19-23页 |
| 一、电视湘军异军突起 | 第19-20页 |
| 二、省级卫视阵营 3+X | 第20-22页 |
| 三、马太效应以及双虞效应 | 第22-23页 |
| 第三节 一线卫视节目创新创优模式 | 第23-25页 |
| 一、湖湘模式 | 第23-24页 |
| 二、江苏模式 | 第24页 |
| 三、上沪模式 | 第24-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第二章 解构广东卫视 | 第26-37页 |
| 第一节 历史轨迹 | 第26-28页 |
| 一、老大余威与发展悖论 | 第26-27页 |
| 二、体制机制改革迟缓 | 第27-28页 |
| 第二节 战略定位推动节目创新机制 | 第28-31页 |
| 第三节 节目资源整合机制与创新驱动力 | 第31-34页 |
| 一、节目资源整合机制 | 第31-33页 |
| 二、创新驱动 | 第33-34页 |
| 第四节 节目品牌机制效应 | 第34-36页 |
| 一、节目品牌机制 | 第34-36页 |
| 二、品牌节目集结成群效应阵营前移 | 第36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 广东卫视节目创新机制发展空间 | 第37-47页 |
| 第一节 创新机制的辩证关系 | 第37-39页 |
| 第二节 广东卫视节目创新机制的运作 | 第39-46页 |
| 一、市场机制为导向 | 第39-40页 |
| 二、容忍失败的节目研发机制 | 第40-42页 |
| 三、资本的魔杖 | 第42-43页 |
| 四、整合机制推动创新力量 | 第43-44页 |
| 五、人才机制保障节目创新 | 第44-45页 |
| 六、节目创新依靠科学的评价体系 | 第45-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 附件 | 第53页 |
