| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第7-18页 |
| Chapter I Introduction | 第18-21页 |
| 1. Research Objectives | 第18页 |
| 2. Meaning of the Research | 第18-19页 |
| 3. Research Subject | 第19-20页 |
| 4. Research Methods | 第20页 |
| 5. Research Structure | 第20-21页 |
| Chapter II Literature Review | 第21-28页 |
| 1. Basic concepts | 第21-22页 |
| 1.1 Research for business model | 第21页 |
| 1.2 Medical E-commerce company | 第21页 |
| 1.3 Business model of Medical E-commerce company | 第21-22页 |
| 2. Brief introduction of Business Model | 第22-23页 |
| 3. Analysis tools | 第23-26页 |
| 3.1 Five forces competition model analysis | 第23-24页 |
| 3.2 Nine blocks analysis | 第24-25页 |
| 3.3 SWOT Analysis | 第25-26页 |
| 4. Summary | 第26-28页 |
| Chapter III Case Description | 第28-38页 |
| 1. Background Information | 第28-29页 |
| 2. Development History | 第29-30页 |
| 2.1 Retail medical store underline | 第29页 |
| 2.2 Tmall electronic business platform | 第29页 |
| 2.3 Operation official website platform | 第29-30页 |
| 2.4 Affiliate Marketing Center | 第30页 |
| 2.5 APP self and three party cooperation | 第30页 |
| 2.6 listed on national stock | 第30页 |
| 3. Status Quo | 第30-33页 |
| 3.1 Management Structure | 第30-31页 |
| 3.2 Business Structure | 第31-33页 |
| 4. Competition in business environment | 第33-36页 |
| 4.1 Bargaining Power of suppliers | 第33-34页 |
| 4.2 Bargaining Power of Buyers | 第34页 |
| 4.3 The threat of new entrants | 第34-35页 |
| 4.4 Threat of substitutes | 第35页 |
| 4.5 Competition level of competitors in the same industry | 第35-36页 |
| 5. Summary | 第36-38页 |
| Chapter IV Case Analysis | 第38-51页 |
| 1. Analysis of Customer Segments | 第38-39页 |
| 1.1 Customer Segments | 第38-39页 |
| 1.2 Customer characteristics | 第39页 |
| 2. Analysis of Value Propositions | 第39-40页 |
| 3. Analysis of Channels | 第40页 |
| 4. Analysis of Customer Relationships | 第40-43页 |
| 4.1 Main customer condition | 第40-42页 |
| 4.2 Major supplier status | 第42-43页 |
| 5. Analysis of Revenue Streams | 第43-45页 |
| 5.1 The main business gross profit margin (unit: CNY) | 第43-44页 |
| 5.2 The gross profit margin of all kinds of products (unit: CNY) | 第44-45页 |
| 6. Analysis of Key Resources | 第45页 |
| 7. Analysis of Key Activities | 第45-46页 |
| 8. Analysis of Key Partnerships | 第46页 |
| 9. Analysis of Cost Structure | 第46-48页 |
| 10. Summary | 第48-51页 |
| Chapter V Basic Suggestions | 第51-55页 |
| 1. Proposal | 第51-54页 |
| 1.1 Change the status quo of financing | 第51页 |
| 1.2 Establish a professional operation team | 第51-52页 |
| 1.3 Optimize online and offline multi-channel marketing network | 第52页 |
| 1.4 Improve user experience | 第52-53页 |
| 1.5 Quickly cut into the high margin product market | 第53-54页 |
| 2. Summary | 第54-55页 |
| Chapter VI Conclusion and Research Prospects | 第55-57页 |
| 1. Case summary | 第55-56页 |
| 2. Research Significance | 第56页 |
| 3. Research Enlightenment | 第56页 |
| 4. Limitations of Research and Pending Problems | 第56-57页 |
| REFERENCE | 第57页 |
