| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 问题提出 | 第7-10页 |
| 1.1.1 公司简介 | 第7页 |
| 1.1.2 营销现状与存在问题 | 第7-10页 |
| 1.2 论文的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1 营销理论综述 | 第13-14页 |
| 2.2 手机配件营销相关研究 | 第14-16页 |
| 3 豪威科技内外部环境分析 | 第16-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第18-19页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第19-20页 |
| 3.3 市场环境分析 | 第20-24页 |
| 3.3.1 市场需求分析 | 第20-22页 |
| 3.3.2 顾客需求特点分析 | 第22-24页 |
| 3.4 竞争环境分析 | 第24-26页 |
| 3.4.1 供应商议价能力 | 第24页 |
| 3.4.2 购买者议价能力 | 第24-25页 |
| 3.4.3 替代品层面的威胁 | 第25页 |
| 3.4.4 新进入者层面的威胁 | 第25-26页 |
| 3.4.5 行业竞争层面的威胁 | 第26页 |
| 3.5 内部环境分析 | 第26-30页 |
| 3.5.1 资源分析 | 第26-28页 |
| 3.5.2 能力分析 | 第28-30页 |
| 3.6 豪威科技智能手机CMOS图像传感器市场SWOT分析 | 第30-32页 |
| 3.6.1 优势分析 | 第30页 |
| 3.6.2 劣势分析 | 第30页 |
| 3.6.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 3.6.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 4 豪威科技智能手机CMOS图像传感器目标市场决策与定位 | 第32-36页 |
| 4.1 市场细分 | 第32-33页 |
| 4.2 目标市场的选择 | 第33-34页 |
| 4.3 市场定位 | 第34-36页 |
| 5 豪威科技智能手机CMOS图像传感器营销策略优化 | 第36-46页 |
| 5.1 产品策略 | 第36-38页 |
| 5.1.1 产品本土化策略 | 第36-37页 |
| 5.1.2 新产品开发策略 | 第37-38页 |
| 5.2 定价策略 | 第38-41页 |
| 5.2.1 定价方法的选择 | 第38-40页 |
| 5.2.2 价格体系的确定 | 第40-41页 |
| 5.3 促销策略 | 第41-43页 |
| 5.3.1 人员推销 | 第41页 |
| 5.3.2 销售促进 | 第41-42页 |
| 5.3.3 营销沟通 | 第42-43页 |
| 5.4 渠道策略 | 第43-46页 |
| 5.4.1 渠道结构调整 | 第43-45页 |
| 5.4.2 渠道管理 | 第45-46页 |
| 6 豪威科技智能手机CMOS图像传感器市场营销策略实施保障 | 第46-49页 |
| 6.1 加强营销团队建设 | 第46页 |
| 6.2 营销管理流程优化 | 第46-47页 |
| 6.3 完善营销计划和考核机制 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
