RL智能安检设备制造公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第6-10页 |
| 1.1.1 RL智能安检设备制造公司介绍 | 第7页 |
| 1.1.2 RL智能安检设备制造公司经营概况 | 第7-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法、内容与研究路线 | 第10-12页 |
| 2 市场营销相关理论回顾 | 第12-17页 |
| 2.1 国内外市场营销研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2 市场营销策略理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 经典营销理论（4P） | 第13-14页 |
| 2.2.2 4C理论 | 第14页 |
| 2.2.3 4R营销理论 | 第14-15页 |
| 2.3 主要分析工具 | 第15-17页 |
| 2.3.1 PEST分析模型 | 第15-16页 |
| 2.3.2 STP分析 | 第16-17页 |
| 3 RL智能检测装备制造公司外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-19页 |
| 3.1.1 政策、法律环境分析 | 第17页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第18页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| 3.2 市场需求分析与预测 | 第19-22页 |
| 3.2.1 市场需求分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 顾客购买行为分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 市场需求预测 | 第21-22页 |
| 3.3 行业与竞争分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 现有行业竞争态势 | 第22-23页 |
| 3.3.2 主要竞争对手分析 | 第23-25页 |
| 3.4 RL智能安检设备制造公司机遇和威胁分析 | 第25-27页 |
| 4 RL智能安检设备制造公司内部环境分析 | 第27-32页 |
| 4.1 能力分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 管理能力分析 | 第27页 |
| 4.1.2 产品研发与生产能力分析 | 第27-28页 |
| 4.1.3 营销能力分析 | 第28-29页 |
| 4.2 RL智能检测装备制造公司资源分析 | 第29-30页 |
| 4.2.1 人力资源分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 财务资源分析 | 第30页 |
| 4.2.3 客户资源分析 | 第30页 |
| 4.3 RL智能安检装备制造公司优劣势分析 | 第30-32页 |
| 5 RL智能安检设备制造公司市场决策与营销策略 | 第32-46页 |
| 5.1 市场细分与目标市场选择 | 第32-37页 |
| 5.1.1 市场细分及描述 | 第32-35页 |
| 5.1.2 目标市场评估与选择 | 第35-36页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第36-37页 |
| 5.2 产品策略 | 第37-39页 |
| 5.2.1 产品开发策略 | 第37-38页 |
| 5.2.2 产品组合策略 | 第38-39页 |
| 5.3 渠道策略 | 第39-40页 |
| 5.3.1 直销渠道建设方案 | 第39页 |
| 5.3.2 分销渠道建设方案 | 第39-40页 |
| 5.3.3 渠道管理 | 第40页 |
| 5.4 价格策略 | 第40-42页 |
| 5.4.1 区域差别定价策略 | 第41页 |
| 5.4.2 顾客差别定价策略 | 第41-42页 |
| 5.5 服务策略 | 第42-43页 |
| 5.5.1 售前服务策略 | 第42页 |
| 5.5.2 售后服务策略 | 第42-43页 |
| 5.6 顾客关系策略 | 第43-44页 |
| 5.6.1 建立顾客数据库，实现完全的顾客营销 | 第43页 |
| 5.6.2 构建快捷沟通渠道以及完善的服务体系 | 第43-44页 |
| 5.7 促销策略 | 第44-46页 |
| 5.7.1 广告宣传策略 | 第44页 |
| 5.7.2 会展宣传策略 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
