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AB远山分校营销策略研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第14-22页
    1.1 研究背景第14-15页
    1.2 研究意义第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-19页
        1.3.1 国内研究现状第16-18页
        1.3.2 国外研究现状第18-19页
    1.4 研究方法第19-20页
    1.5 研究内容和框架第20-22页
第2章 理论基础第22-28页
    2.1 定位理论第22-23页
    2.2 营销组合理论第23-25页
        2.2.1 4P营销组合理论第23-24页
        2.2.2 4C营销组合理论第24-25页
    2.3 口碑营销理论第25-26页
    2.4 服务营销理论第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 AB远山分校外部环境分析第28-37页
    3.1 宏观环境分析第28-31页
        3.1.1 政治环境因素第28-29页
        3.1.2 经济环境因素第29-30页
        3.1.3 社会环境因素第30页
        3.1.4 科技环境因素第30-31页
    3.2 行业环境分析第31-35页
        3.2.1 现有企业的竞争第31-32页
        3.2.2 潜在竞争对手第32-33页
        3.2.3 客户讨价还价的能力第33页
        3.2.4 替代品的威胁第33-34页
        3.2.5 教师的议价能力第34-35页
    3.3 现有竞争对手分析第35-37页
        3.3.1 昂立少儿英语第35页
        3.3.2 佳音英语第35-37页
第4章 AB远山分校内部环境分析及存在的营销问题第37-47页
    4.1 基本情况第37-38页
    4.2 SWOT分析第38-42页
        4.2.1 优势第38-39页
        4.2.2 劣势第39-40页
        4.2.3 机会第40-41页
        4.2.4 威胁第41-42页
    4.3 存在的营销问题第42-47页
        4.3.1 定位问题第42-43页
        4.3.2 教学产品问题第43-44页
        4.3.3 营销渠道问题第44-45页
        4.3.4 市场推广问题第45-46页
        4.3.5 课程定价问题第46-47页
第5章 AB远山分校的营销对策第47-61页
    5.1 重新定位对策第47-50页
    5.2 课程与服务策略第50-55页
        5.2.1 课程重新设置第51-52页
        5.2.2 服务对策调整第52-55页
    5.3 营销渠道对策第55-57页
        5.3.1 线上营销渠道第56页
        5.3.2 线下营销渠道第56-57页
    5.4 营销推广对策第57-59页
    5.5 课程与服务价格对策第59-61页
第6章 计划实施步骤与保障第61-65页
    6.1 实施时间安排第61-62页
    6.2 组织结构调整第62-63页
    6.3 其他部门配合第63-65页
第7章 结论与展望第65-68页
    7.1 基本结论第65-66页
    7.2 研究局限与建议第66-68页
        7.2.1 研究局限第66页
        7.2.2 研究建议第66-68页
参考文献第68-71页

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