| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 第二节 研究综述 | 第10-14页 |
| 一、 关于跨国公司的研究 | 第10-12页 |
| 二、 关于公共外交的研究 | 第12-14页 |
| 第三节 研究的主要内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 跨国公司与公共外交：基本概念 | 第15-23页 |
| 第一节 跨国公司的产生与发展 | 第15-18页 |
| 一、 跨国公司的内涵 | 第15-16页 |
| 二、 跨国公司的发展历程 | 第16-18页 |
| 第二节 公共外交的内涵 | 第18-20页 |
| 第三节 跨国公司成为公共外交的重要主体 | 第20-23页 |
| 一、 国际关系中行为主体的多元化 | 第20-21页 |
| 二、 跨国公司成为公共外交主体的原因 | 第21-23页 |
| 第二章 跨国公司开展公共外交的途径分析 | 第23-27页 |
| 第一节 跨国公司对母国政治的影响途径 | 第23-25页 |
| 一、 政治合作 | 第23页 |
| 二、 政治游说 | 第23-25页 |
| 三、 政治捐款 | 第25页 |
| 四、 信息沟通 | 第25页 |
| 第二节 跨国公司对东道国政治和文化的影响途径 | 第25-27页 |
| 一、 政治谈判 | 第25-26页 |
| 二、 价值观传播 | 第26-27页 |
| 第三章 跨国公司开展公共外交的实践之一：以日本对美公共外交为例 | 第27-32页 |
| 第一节 日本跨国公司对美公共外交的途径 | 第27-29页 |
| 一、 政府公关 | 第27-28页 |
| 二、 公众公关 | 第28-29页 |
| 第二节 日本跨国公司对美公共外交的成效 | 第29-30页 |
| 一、 有助于维持美日同盟 | 第29-30页 |
| 二、 减少美日摩擦的负面影响 | 第30页 |
| 第三节 日本跨国公司对美公共外交的经验 | 第30-32页 |
| 一、 利用合法渠道发挥金钱的作用 | 第30页 |
| 二、 鼓励企业参与美国国内经贸组织 | 第30页 |
| 三、 建立了强大的信息搜集网络 | 第30-32页 |
| 第四章 跨国公司开展公共外交的实践之二：以麦当劳公司为例 | 第32-39页 |
| 第一节 麦当劳公司的概况 | 第32-33页 |
| 第二节 麦当劳公司传播美国价值观的途径 | 第33-36页 |
| 一、 广告中的自我价值 | 第33页 |
| 二、 员工发展中的个人努力与合作竞争 | 第33-34页 |
| 三、 标准化经营中的平等理念 | 第34-36页 |
| 四、 特许经营中的分权理念 | 第36页 |
| 第三节 麦当劳公司的公共外交效果评析 | 第36-39页 |
| 第五章 对中国跨国公司公共外交的启示 | 第39-43页 |
| 第一节 中国跨国公司的发展现状 | 第39-40页 |
| 第二节 对中国利用跨国公司开展公共外交的若干启示 | 第40-43页 |
| 一、 将跨国公司纳入公共外交的主体 | 第41页 |
| 二、 加强对在华跨国公司和中国对外投资国的研究 | 第41页 |
| 三、 加强对中国跨国公司中国企高管的公共外交技能培训 | 第41页 |
| 四、 跨国公司可专设从事公共外交的机构 | 第41-42页 |
| 五、 跨国公司可积极参加东道国的公益、慈善和社区活动 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第46-48页 |
