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基于人本管理的财务治理机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·研究背景第10-11页
     ·知识经济发展的需要第10页
     ·财务治理问题频发第10页
     ·理论学习和启发第10-11页
   ·国内外研究综述第11-17页
     ·人本管理第11-14页
     ·财务治理机制第14-16页
     ·对于人本思想融入财务治理机制的研究第16-17页
   ·研究内容与框架第17页
     ·本文主要研究内容第17页
     ·本文的研究框架第17页
   ·研究方法第17-19页
第2章 财权配置研究:基于人本管理思想第19-29页
   ·财权再认识第19-22页
     ·财权概述第19-21页
     ·财权的基础:基于人本管理思想第21-22页
   ·财权配置存在的问题第22-23页
     ·实际参与财权配置的主体范围过窄第22-23页
     ·股东与经营者、大股东与中小股东的财权实际配置失衡第23页
     ·财权配置主体力量对比不均衡第23页
   ·财权配置影响因素分析第23-25页
     ·财权配置的内部影响因素第23-24页
     ·财权配置的外部影响因素第24-25页
   ·基于人本管理思想的财权配置原则第25-27页
     ·贡献与风险承担原则第25页
     ·剩余索取权与控制权相对应原则第25-26页
     ·激励与约束相对应原则第26页
     ·效率优先兼顾公平原则第26页
     ·稳定性与灵活性相结合原则第26-27页
   ·基于人本管理思想的财权配置框架第27-29页
     ·企业小股东第27页
     ·其他弱势相关主体第27-29页
第3章 基于人本管理的财务决策机制第29-37页
   ·基于人本管理的财务决策目标第29页
   ·基于人本管理的财务决策原则第29-30页
     ·谨慎性原则第29-30页
     ·最优化原则第30页
   ·现有企业财务决策机制存在的问题及原因第30-32页
     ·财务决策机制存在的问题第30-31页
     ·财务决策机制存在问题的原因分析第31-32页
   ·基于人本管理思想的财务决策机制构建第32-35页
     ·建立重大财务决策听证制度第32-33页
     ·完善财务决策支持系统第33页
     ·完善董事会成员结构第33-34页
     ·提高决策主体的素质和能力第34页
     ·增强各主体参与财务决策的意识第34页
     ·基于人本管理的财务决策机制第34-35页
   ·案例分析:建龙集团收购通钢案例第35-37页
     ·案例材料第35-36页
     ·案例分析第36-37页
第4章 基于人本管理的财务激励、约束机制第37-46页
   ·基于人本管理的财务激励、约束机制构建目标第37页
   ·基于人本管理的财务激励、约束机制构建原则第37-38页
     ·可行性原则第37页
     ·多样性原则第37-38页
     ·公平性原则第38页
   ·现有财务激励、约束机制存在的问题第38页
   ·基于人本管理思想的财务激励、约束机制的构建第38-44页
     ·相关理论分析第38-41页
     ·针对不同利益相关主体设计不同的财务激励手段第41-42页
     ·多种激励策略相结合第42页
     ·建立人性化的企业文化第42-43页
     ·促使经营者报酬计划与业绩评价紧密结合第43页
     ·加强监控者参与监控的动机和能力第43-44页
     ·完善企业内部管理控制系统第44页
   ·案例分析:富士康公司员工跳楼案例第44-46页
     ·案例材料第44-45页
     ·案例分析第45-46页
第5章 结论与不足第46-48页
   ·本文主要观点第46页
   ·本文局限与研究展望第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页
在学期间发表的学术论文第51页

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