| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.3 研究思路及主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 成本领先战略的理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 战略与战略管理理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 企业战略与竞争战略 | 第16-17页 |
| 2.1.2 战略管理过程 | 第17-18页 |
| 2.1.3 战略分析工具 | 第18-20页 |
| 2.2 成本领先战略概论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 成本领先战略的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 成本领先战略的优势与选择条件 | 第21-22页 |
| 2.2.3 成本领先战略的实施环节 | 第22-24页 |
| 第3章 XX船舶制造公司成本领先战略的现状分析 | 第24-35页 |
| 3.1 XX公司基本情况概述 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司经营简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 公司的组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2 XX公司成本领先战略环境现状分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 外部环境 | 第26-29页 |
| 3.2.2 内部环境 | 第29-30页 |
| 3.3 XX公司成本领先战略的内容及实施情况 | 第30-35页 |
| 3.3.1 公司成本领先战略的主要内容 | 第30-31页 |
| 3.3.2 公司成本领先战略的实施现状 | 第31-32页 |
| 3.3.3 公司成本领先战略的实施效果 | 第32-35页 |
| 第4章 XX船舶制造公司成本领先战略存在的问题及原因分析 | 第35-41页 |
| 4.1 XX公司在实施成本领先战略中存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.1.1 定额标准指导性不强 | 第35-36页 |
| 4.1.2 集中于生产活动成本 | 第36-37页 |
| 4.1.3 模块设计系统性较弱 | 第37页 |
| 4.1.4 仓储材料积压严重 | 第37-38页 |
| 4.2 XX公司成本领先战略问题的成因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 计量验收管理制度不完善 | 第38-39页 |
| 4.2.2 信息传递反馈受阻 | 第39页 |
| 4.2.3 企业成本领先战略文化氛围较弱 | 第39页 |
| 4.2.4 核心技术创新少 | 第39-40页 |
| 4.2.5 粗放式的库存管理模式 | 第40-41页 |
| 第5章 XX船舶制造公司成本领先战略的优化建议 | 第41-47页 |
| 5.1 进一步完善成本管理工作 | 第41-42页 |
| 5.1.1 健全原始记录与统计工作 | 第41页 |
| 5.1.2 优化产品成本核算方法 | 第41-42页 |
| 5.2 持续改善企业文化 | 第42-43页 |
| 5.2.1 制定适当的激励机制 | 第42页 |
| 5.2.2 注重员工能力培养 | 第42-43页 |
| 5.3 注重关键技术的研发 | 第43-45页 |
| 5.3.1 优化产品订单规格 | 第43-44页 |
| 5.3.2 工艺标准化 | 第44页 |
| 5.3.3 扩大模块化范围 | 第44-45页 |
| 5.4 提高企业资源信息化程度 | 第45-47页 |
| 5.4.1 上线ERP系统 | 第45页 |
| 5.4.2 优化库存管理模式 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历、攻读学位期间公开发表的论文 | 第51页 |