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会谈中咨询师情绪投入的质化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究目的第11-12页
2 文献综述第12-22页
    2.1 咨询师情绪研究现状第12-14页
        2.1.1 咨询师本身的情绪状态第12-13页
        2.1.2 咨询师由会谈引发的情绪性反应第13页
        2.1.3 咨询师情绪性反应的影响因素第13-14页
    2.2 咨询师情绪投入的发生与咨询效果第14-17页
        2.2.1 咨询与治疗理论第14-15页
        2.2.2 咨询内容和过程第15-17页
    2.3 咨询师职业倦怠研究中情绪状态的重要性第17-20页
        2.3.1 咨询师职业倦怠研究中情绪的重要性第17-18页
        2.3.2 咨询师职业倦怠的严重性第18-19页
        2.3.3 咨询师职业倦怠的研究现状第19-20页
    2.4 问题提出第20-21页
    2.5 研究内容及构想第21-22页
3 研究设计第22-26页
    3.1 研究对象第22页
    3.2 研究工具第22页
    3.3 研究方法第22-24页
    3.4 研究小组第24页
    3.5 数据收集第24-25页
    3.6 数据分析第25-26页
4 研究结果第26-32页
    4.1 情绪投入的理解第26-27页
    4.2 情绪投入的过程第27-30页
    4.3 情绪投入过程模型第30-32页
5 讨论第32-37页
    5.1 咨询师情绪投入的理解第32-34页
    5.2 咨询师情绪投入的过程第34-35页
    5.3 反思第35-37页
6 结论第37-38页
参考文献第38-45页
附录第45-66页
    附录1: 访谈邀请函第45-47页
    附录2: 访谈提纲第47-48页
    附录3: CQR结果第48-66页
致谢第66-67页

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