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结构化面试在广西Y学院教师招聘中的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 导论第9-16页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路第11页
    1.4 研究内容第11-14页
    1.5 文献综述第14-16页
第2章 广西Y学院教师招聘面试存在问题第16-22页
    2.1 广西Y学院概况第16-18页
        2.1.1 广西Y学院简介第16页
        2.1.2 教师招聘情况第16-18页
        2.1.3 教师招聘面试形式第18页
    2.2 广西Y学院教师招聘面试特点第18-19页
        2.2.1 单一的面试试题第18页
        2.2.2 主观的面试评分第18页
        2.2.3 随意的考官选择第18-19页
    2.3 招聘面试存在问题第19-22页
        2.3.1 面试题目不规范第19页
        2.3.2 选拔标准不科学第19页
        2.3.3 面试考核不全面第19-20页
        2.3.4 评分标准不统一第20-21页
        2.3.5 考官选拔不规范第21页
        2.3.6 考官培训不严格第21-22页
第3章 教师招聘应用结构化面试的必要性第22-29页
    3.1 结构化面试概述第22-25页
        3.1.1 结构化面试的含义第22页
        3.1.2 结构化面试的特点第22-24页
        3.1.3 结构化面试的应用价值第24-25页
    3.2 广西Y学院采用结构化面试的原因第25-29页
        3.2.1 以工作分析为基础更符合岗位需求第25页
        3.2.2 规范的评价标准更具可操作性第25-26页
        3.2.3 面试问题多样化第26-27页
        3.2.4 面试考核更加全面第27-29页
第4章 教师招聘中结构化面试体系的建构第29-37页
    4.1 教师招聘结构化面试体系构建第29-32页
        4.1.1 招聘岗位的分析第29-30页
        4.1.2 确定测评要素第30页
        4.1.3 设计面试问题第30-31页
        4.1.4 确定评分标准第31-32页
    4.2 教师招聘中结构化面试体系的实施第32-37页
        4.2.1 面试领导机构组成第33页
        4.2.2 组建面试考官库第33页
        4.2.3 培训面试考官第33-34页
        4.2.4 制定面试的程序第34-35页
        4.2.5 编制面试题本库第35页
        4.2.6 设置面试的考场和时间第35-37页
第5章 教师招聘结构化面试实施效果的预期与评价第37-42页
    5.1 教师招聘结构化面试实施效果的预期第37-40页
        5.1.1 预期效果第37页
        5.1.2 预期困难第37-38页
        5.1.3 优化策略第38-40页
    5.2 教师招聘结构化面试实施效果的评价第40-42页
        5.2.1 定量评价第40-41页
        5.2.2 定性评价第41-42页
结语第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
攻读学位期间发表学术论文目录第47页

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