| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 前言 | 第8-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.1 国内体育产业发展的契机 | 第8页 |
| 1.1.2 陕西省将于2021年召开“十四运会” | 第8页 |
| 1.1.3 宝鸡市文体产业发展的需要 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第8-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-14页 |
| 2.1 SWOT 分析法相关研究 | 第9-10页 |
| 2.1.1 SWOT 分析法相关概念 | 第9页 |
| 2.1.2 SWOT 分析法对的相关应用研究 | 第9-10页 |
| 2.2 跆拳道培训业的相关研究 | 第10-14页 |
| 2.2.1 国内关于跆拳道项目的发展状况 | 第10-11页 |
| 2.2.2 跆拳道相关概念的界定 | 第11-12页 |
| 2.2.3 跆拳道培训业的相关研究 | 第12-14页 |
| 3 对象与方法 | 第14-15页 |
| 3.1 研究对象 | 第14页 |
| 3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第14页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第14-15页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第15页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第15页 |
| 3.2.5 实地考察法 | 第15页 |
| 4 研究与结果分析 | 第15-35页 |
| 4.1 宝鸡市跆拳道培训业优势分析 | 第15-22页 |
| 4.1.1 市场处于发展上升期 | 第15-18页 |
| 4.1.2 基础设施设置合理 | 第18-21页 |
| 4.1.3 从业人员年轻有潜力 | 第21-22页 |
| 4.2 宝鸡市跆拳道培训市场劣势分析 | 第22-27页 |
| 4.2.1 教学内容欠丰富 | 第22页 |
| 4.2.2 宣传方式单一 | 第22-23页 |
| 4.2.3 教练员水平参齐不齐 | 第23-24页 |
| 4.2.4 相关配套机制不健全 | 第24-25页 |
| 4.2.5 盈利途径少 | 第25页 |
| 4.2.6 学员结构不均衡 | 第25-27页 |
| 4.3 宝鸡市跆拳道培训机遇分析 | 第27-28页 |
| 4.3.1 政府给予体育政策支持 | 第27页 |
| 4.3.2 良好的全民健身氛围 | 第27页 |
| 4.3.3 国家二孩政策红利凸显 | 第27页 |
| 4.3.4 信息便捷化时代到来 | 第27-28页 |
| 4.4 宝鸡市跆拳道培训挑战分析 | 第28-31页 |
| 4.4.1 俱乐部运营成本增加 | 第28-29页 |
| 4.4.2 同质化竞争 | 第29-30页 |
| 4.4.3 其它的体育产业冲击 | 第30页 |
| 4.4.4 行业准入门槛低 | 第30-31页 |
| 4.4.5 卫生安全卫生隐患 | 第31页 |
| 4.5 运用 SWOT分析研究宝鸡市大众跆拳道培训业的战略选择 | 第31-35页 |
| 4.5.1 宝鸡市大众跆拳道培训业的SWOT 矩阵图 | 第31-32页 |
| 4.5.2 宝鸡市大众跆拳道培训业优势-机会(SO)组合分析 | 第32-33页 |
| 4.5.3 宝鸡市大众跆拳道培训产业劣势-机会(WO)组合分析 | 第33-34页 |
| 4.5.4 培训产业优势-挑战(ST)组合分析 | 第34-35页 |
| 4.5.5 宝鸡市跆拳道培训产业劣势-挑战(WT)组合分析 | 第35页 |
| 5 结论与建议 | 第35-37页 |
| 5.1 结论 | 第35页 |
| 5.2 建议 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 附录 | 第40-47页 |
| 附件一 | 第40-41页 |
| 附件二 | 第41-43页 |
| 附件三 | 第43-44页 |
| 附件四 | 第44-46页 |
| 附件五 | 第46-47页 |
