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合肥市政府购买社区居家养老服务调查研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-20页
    1.1 选题背景及意义第8-11页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 政府购买社区居家养老服务意义第8-11页
    1.2 研究综述第11-13页
        1.2.1 社区居家养老的研究第11-12页
        1.2.2 政府购买社区居家养老服务的研究第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究思路第14页
    1.5 政府购买社区居家养老相关内涵第14-20页
        1.5.1 社区居家养老第14-16页
        1.5.2 政府购买社区居家养老服务第16-20页
第二章 合肥市政府购买社区居家养老服务的现状第20-32页
    2.1 合肥市政府购买社区居家养老服务的原因第20-28页
        2.1.1 现实压力的需要第20-21页
        2.1.2 传统的家庭养老与机构养老模式弊端第21-22页
        2.1.3 社会和经济发展的需要第22-23页
        2.1.4 政府执政理念的变迁第23-24页
        2.1.5 合肥市社区居家养老服务的需求情况第24-28页
    2.2 合肥市政府购买社区居家养老政策演进第28-29页
    2.3 合肥市政府购买社区居家养老服务的制度安排第29-31页
        2.3.1 社区居家养老服务的"生产者"与"供给者"第29-31页
        2.3.2 合肥市政府购买居家养老服务的监督机制第31页
    2.4 合肥市政府购买居家养老服务现阶段所取得成就第31-32页
第三章 合肥市政府购买社区居家养老服务所面临的难题第32-39页
    3.1 政府投入财政资金不足第32-33页
    3.2 政府所购买的居家养老服务内容不够全面,需求定位不足第33-34页
    3.3 政府所购买的居家养老服务专业性不足第34-36页
    3.4 政府购买居家养老服务的监督评估机制不完善第36-37页
    3.5 政府购买居家养老服务人群覆盖面窄第37-38页
    3.6 宣传力度不足,服务对象购买服务意识差第38-39页
第四章 优化合肥市政府购买社区居家养老服务的对策与建议第39-43页
    4.1 拓宽政府购买居家养老服务所需资金的筹集渠道第39-40页
    4.2 政府事先对服务对象进行需求评估,加强服务供给第40页
    4.3 加强服务人员的专业培训,优先社工介入第40-41页
    4.4 完善服务监督评估机制第41-42页
    4.5 拓宽服务人群覆盖面第42页
    4.6 加强宣传力度,改善服务对象购买服务意识第42-43页
第五章 结语第43-44页
参考文献第44-45页
附录第45-48页
致谢第48页

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