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A公司企业供应链管理和优化的研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景和目的第10页
    1.2 研究问题第10-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 论文结构第11-13页
第二章 供应链管理及信息化技术现状第13-19页
    2.1 供应链的定义第13页
    2.2 供应链管理的目标和实现方法第13-15页
    2.3 供应链管理研究的现状第15-17页
        2.3.1 库存管理第15页
        2.3.2 分销网络结构设计第15-16页
        2.3.3 供应链协同管理第16页
        2.3.4 供应链绩效评价第16-17页
    2.4 信息技术在供应链管理中的应用第17-19页
第三章 A公司零备件供应链管理现状第19-32页
    3.1 A公司概况第19-20页
    3.2 A公司矿山和岩石开挖设备零备件供应链管理现状第20-24页
        3.2.1 A公司矿山和岩石开挖设备零备件供应链概况第20页
        3.2.2 零备件产品组合第20-21页
        3.2.3 分销网络结构第21-22页
        3.2.4 订单流程及库存管理第22-24页
    3.3 A公司供应链管理绩效的评价第24-32页
        3.3.1 净推荐值NPS第24-27页
        3.3.2 现货供应率(Parts Availability)第27-29页
        3.3.3 交货期(Lead Time)第29-30页
        3.3.4 库存销货成本比(Inventory in % of COGS)第30-32页
第四章 A公司零备件供应链管理中存在的问题和分析第32-35页
    4.1 缺乏供应链协同机制第32页
    4.2 物流运输成本高企第32页
    4.3 分销网络不合理加大库存压力第32-33页
    4.4 日益增加的产品组合复杂性第33-34页
    4.5 高额的滞销/积压库存第34页
    4.6 客户需求的不确定性第34-35页
第五章 A公司零备件供应链管理的优化第35-51页
    5.1 推广SCC,优化库存管理和需求预测第35-40页
        5.1.1 SCC系统介绍第35-36页
        5.1.2 SCC系统的主要功能第36-37页
        5.1.3 SCC系统实施和运用优化方案第37-40页
    5.2 改进订单流程,加强供应链协同第40-45页
        5.2.1 整合ERP平台第40-41页
        5.2.2 推广Shop On Line的客户覆盖率第41-43页
        5.2.3 整合供应商订单流程第43-45页
    5.3 建立供应链信息共享平台第45-46页
    5.4 改进分销网络结构设计第46-50页
    5.5 降低产品组合复杂性第50-51页
第六章 总结及展望第51-54页
    6.1 总结第51-52页
    6.2 展望第52-54页
参考文献第54-56页
后记第56-57页

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