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汽车研发中心测试用零部件仓储管理研究--以A汽车研发中心为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究的主要内容及思路框架第11-14页
        1.2.1 研究的主要内容第11页
        1.2.2 研究的方法第11-12页
        1.2.3 研究的思路框架第12页
        1.2.4 论文的创新第12-14页
第2章 国内外文献综述第14-17页
    2.1 零部件需求预测合理性对库存的影响第14页
    2.2 零部件分类合理性对库存的影响第14-15页
    2.3 库存种类对库存控制的影响第15页
    2.4 从各行业供应链的角度探究对库存控制的影响第15-17页
第3章 汽车研发中心测试用零部件库存问题分析第17-23页
    3.1 汽车研发中心仓库管理业务发展概述第17页
    3.2 测试用零部件仓库管理现状第17-18页
    3.3 测试用零部件需求分析存在的问题第18-20页
    3.4 测试用零部件库存策略存在的问题第20-21页
    3.5 测试用零部件库存制度存在的问题第21-23页
第4章 测试用零部件仓储管理优化方案第23-50页
    4.1 仓储管理优化的可能性与必要性第23-24页
        4.1.1 优化的可能性第23页
        4.1.2 优化的必要性第23-24页
    4.2 A汽车研发中心简介第24-25页
    4.3 需求分析第25-30页
        4.3.1 测试零部件需求分析方法第25页
        4.3.2 收集零部件需求第25-28页
        4.3.3 数据分析及确认第28-29页
        4.3.4 制定需求分析和审批流程第29-30页
    4.4 ABC及CVA分类法在测试用零部件库存管理中的适用性第30-36页
        4.4.1 如何用ABC分类法对测试用零部件分类第30-31页
        4.4.2 如何用CVA分类法对测试用零部件分类第31-32页
        4.4.3 实证分析第32-36页
    4.5 适合汽车研发中心的存储模型第36-44页
        4.5.1 确定性EOQ模型简介第36-37页
        4.5.2 确定型EOQ模型改善原材料订购(以轮胎为例)第37-39页
        4.5.3 随机型EOQ模型简介第39-40页
        4.5.4 随机型EOQ模型改善原材料订购(以发动机研发试装线零部件消耗为例)第40-43页
        4.5.5 需求不固定情况下的库存管理第43-44页
    4.6 零部件仓储面积需求及成本分析第44-50页
        4.6.1 货架位设计第44-45页
        4.6.2 货架位面积及体积测算第45-47页
        4.6.3 功能区大小测算第47-48页
        4.6.4 成本分析第48-50页
第5章 总结与展望第50-52页
    5.1 结论第50页
    5.2 研究展望第50-52页
参考文献第52-56页
附录A第56-60页
致谢第60-61页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第61-62页

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