侨鑫集团珠江新城项目营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的理论基础及文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-13页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究的主要内容及研究与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第16-18页 |
| 第2章 侨鑫集团珠江新城项目营销环境分析 | 第18-36页 |
| 2.1 侨鑫集团概况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 侨鑫集团简介 | 第18-19页 |
| 2.1.2 侨鑫集团房地产业现状 | 第19-20页 |
| 2.2 珠江新城项目宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 经济环境 | 第21-22页 |
| 2.2.2 政策法律环境 | 第22页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第22-23页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 2.3 珠江新城项目竞争环境分析 | 第24-28页 |
| 2.3.1 潜在进入者 | 第24-25页 |
| 2.3.2 供应商议价能力 | 第25-26页 |
| 2.3.3 消费者议价能力 | 第26页 |
| 2.3.4 替代品威胁 | 第26-27页 |
| 2.3.5 现有竞争者威胁 | 第27-28页 |
| 2.4 珠江新城项目SWOT分析 | 第28-36页 |
| 2.4.1 项目优势 | 第29-30页 |
| 2.4.2 项目劣势 | 第30-32页 |
| 2.4.3 项目机遇 | 第32-33页 |
| 2.4.4 项目威胁 | 第33-34页 |
| 2.4.5 矩阵分析 | 第34-36页 |
| 第3章 侨鑫集团珠江新城项目营销策略设计 | 第36-48页 |
| 3.1 营销策略设计原则和目标 | 第36页 |
| 3.2 目标市场营销策略设计方案 | 第36-41页 |
| 3.2.1 市场细分策略 | 第36-39页 |
| 3.2.2 目标市场选择 | 第39-40页 |
| 3.2.3 目标市场定位 | 第40-41页 |
| 3.3 营销组合策略设计方案 | 第41-48页 |
| 3.3.1 产品策略 | 第41-42页 |
| 3.3.2 价格策略 | 第42-44页 |
| 3.3.3 渠道策略 | 第44-45页 |
| 3.3.4 促销策略 | 第45-48页 |
| 第4章 侨鑫集团珠江新城项目营销策略的执行保障 | 第48-52页 |
| 4.1 建立高效的营销团队 | 第48-49页 |
| 4.1.1 建立营销组织 | 第48页 |
| 4.1.2 加强营销团队建设 | 第48-49页 |
| 4.2 加强项目营销策略控制 | 第49-51页 |
| 4.2.1 营销进度控制 | 第49-50页 |
| 4.2.2 人力资源控制 | 第50-51页 |
| 4.3 塑造企业文化 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
