基于e家洁公司的家政O2O行业风险管理研究
摘要 | 第4-8页 |
Abstract | 第8-12页 |
1. 绪论 | 第15-26页 |
1.1 研究背景和意义 | 第15-19页 |
1.1.1 研究背景 | 第15-18页 |
1.1.2 研究意义 | 第18-19页 |
1.2 研究思路与结构安排 | 第19-21页 |
1.3 创新之处 | 第21页 |
1.4 文献综述 | 第21-26页 |
1.4.1 家政服务研究现状 | 第21-22页 |
1.4.2 家政O2O行业研究现状 | 第22-26页 |
2. 案例背景 | 第26-38页 |
2.1 E家洁基本概况 | 第26-27页 |
2.2 E家洁发展现状 | 第27-30页 |
2.2.1 公司运营模式 | 第27-28页 |
2.2.2 公司运营情况 | 第28-30页 |
2.3 家政O2O行业发展现状 | 第30-37页 |
2.3.1 PEST分析 | 第30-33页 |
2.3.2 波特五力分析 | 第33-37页 |
2.4 本章小结 | 第37-38页 |
3. E家洁的商业风险分析 | 第38-49页 |
3.1 市场风险分析 | 第38-40页 |
3.2 成本风险分析 | 第40-43页 |
3.3 财务风险分析 | 第43-46页 |
3.4 道德风险分析 | 第46-47页 |
3.5 法律风险分析 | 第47-48页 |
3.6 本章小结 | 第48-49页 |
4. E家洁的金融风险分析 | 第49-53页 |
4.1 信用风险分析 | 第49-50页 |
4.2 市场风险分析 | 第50页 |
4.3 操作风险分析 | 第50-51页 |
4.4 流动性风险分析 | 第51-52页 |
4.5 本章小结 | 第52-53页 |
5. E家洁的内部控制机制与全面风险管理建设分析 | 第53-63页 |
5.1 内部控制机制分析 | 第53-56页 |
5.1.1 内部控制认知不足 | 第53-54页 |
5.1.2 治理结构不完善 | 第54页 |
5.1.3 缺乏风险控制意识 | 第54-55页 |
5.1.4 企业文化落后、员工素质不高 | 第55页 |
5.1.5 缺乏有效的监督机制 | 第55-56页 |
5.2 全面风险管理建设 | 第56-62页 |
5.2.1 全面风险管理基本流程 | 第57-60页 |
5.2.2 全面风险管理的保障机制 | 第60-61页 |
5.2.3 全面风险管理的运行平台 | 第61-62页 |
5.3 本章小结 | 第62-63页 |
6. 结论与建议 | 第63-68页 |
6.1 结论 | 第63-65页 |
6.2 建议 | 第65-67页 |
6.2.1 “慢、稳、细”的发展方式 | 第65页 |
6.2.2 建立内部控制制度 | 第65-66页 |
6.2.3 建立企业全面风险管理体系 | 第66-67页 |
6.3 研究展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71页 |