| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 一 研究的背景 | 第10-11页 |
| 二 研究的意义 | 第11页 |
| 第二节 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第三节 研究思路与研究方法 | 第12-16页 |
| 一 研究思路 | 第12页 |
| 二 研究方法 | 第12-13页 |
| 三 论文结构安排 | 第13-16页 |
| 第二章 TC小额贷款公司外部环境分析 | 第16-22页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 一 政治环境 | 第16-17页 |
| 二 经济环境 | 第17-18页 |
| 三 社会环境 | 第18-19页 |
| 四 技术环境 | 第19-20页 |
| 第二节 行业竞争结构分析 | 第20-22页 |
| 一 供应商的议价能力 | 第20页 |
| 二 购买者的议价能力 | 第20页 |
| 三 新进入者的威胁 | 第20-21页 |
| 四 替代品的威胁 | 第21页 |
| 五 现有竞争者的竞争程度 | 第21-22页 |
| 第三章 TC小额贷款公司内部环境分析 | 第22-28页 |
| 第一节TC小额贷款公司的概况 | 第22-23页 |
| 一 TC小额贷款公司的基本情况 | 第22页 |
| 二 TC小额贷款公司的公司架构 | 第22-23页 |
| 第二节 公司的资源与能力分析 | 第23-28页 |
| 一 人力资源分析 | 第24页 |
| 二 财务资源分析 | 第24-25页 |
| 三 经营管理能力分析 | 第25-27页 |
| 四 风险控制能力分析 | 第27-28页 |
| 第四章 TC小额贷款公司SWOT分析与基本战略组合 | 第28-36页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第28-34页 |
| 一 机会分析 | 第28-30页 |
| 二 威胁分析 | 第30-31页 |
| 三 优势分析 | 第31-32页 |
| 四 劣势分析 | 第32-34页 |
| 第二节 基本战略组合分析 | 第34-36页 |
| 第五章 TC小额贷款公司发展战略的选择与实施 | 第36-43页 |
| 第一节 公司的目标与任务 | 第36-37页 |
| 一 战略目标制定原则 | 第36页 |
| 二 公司的发展目标 | 第36-37页 |
| 第二节 公司的战略选择与制定 | 第37-39页 |
| 一 公司的战略选择 | 第37-38页 |
| 二 公司的战略制定 | 第38-39页 |
| 第三节 公司的战略实施 | 第39-43页 |
| 一 市场营销战略 | 第39-40页 |
| 二 人力资源战略 | 第40-41页 |
| 三 风险控制战略 | 第41-42页 |
| 四 企业文化战略 | 第42-43页 |
| 第六章 TC小额贷款公司发展战略实施的保障措施 | 第43-45页 |
| 第一节 树立可持续发展的理念 | 第43页 |
| 第二节 坚持差异化的市场定位 | 第43页 |
| 第三节 加强公司内部制度建设 | 第43-44页 |
| 第四节 加强人才队伍建设 | 第44-45页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第45-46页 |
| 第一节 结论 | 第45页 |
| 第二节 不足和展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |