| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-16页 |
| ·国内外文献综述评述 | 第16-17页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·预期创新点与写作难点 | 第17-18页 |
| ·预期创新点 | 第17-18页 |
| ·写作难点 | 第18页 |
| ·论文框架 | 第18-19页 |
| 2 营运资金相关理论概述 | 第19-22页 |
| ·营运资金概念、特点、结构 | 第19-20页 |
| ·营运资金的管理原则、持有策略 | 第20-21页 |
| ·营运资金管理原则 | 第20页 |
| ·营运资金的持有策略 | 第20-21页 |
| ·营运资金的评价指标 | 第21-22页 |
| 3 SC制罐公司营运资金管理存在的问题及原因分析 | 第22-32页 |
| ·SC制罐公司总体简介 | 第22-25页 |
| ·SC制罐公司概况 | 第22-23页 |
| ·组织结构 | 第23-24页 |
| ·SC制罐公司营运资金数据统计 | 第24-25页 |
| ·SC制罐公司营运资金存在的问题 | 第25-29页 |
| ·流动资产的分析 | 第25-26页 |
| ·流动负债的分析 | 第26-28页 |
| ·营运资金综合分析 | 第28-29页 |
| ·SC制罐公司营运资金问题的原因分析 | 第29-32页 |
| ·融资环境恶化 | 第29-30页 |
| ·营运资金低效运营 | 第30-31页 |
| ·流动资产管理弱化 | 第31-32页 |
| 4 SC制罐公司提高营运资金使用效率的综合解决方案 | 第32-41页 |
| ·加强应收账款的管理 | 第32-35页 |
| ·设立信用风险管理部门的必要性 | 第32页 |
| ·有效评估客户资信情况 | 第32-35页 |
| ·利用应付账款融资 | 第35-36页 |
| ·应付账款的优势 | 第35页 |
| ·应付账款的管理 | 第35-36页 |
| ·合理安排资产负债结构控制财务风险 | 第36-37页 |
| ·合理安排流动负债 | 第36页 |
| ·合理安排短期与中长期融资占比适当增加中长期融资 | 第36页 |
| ·构建良好银企关系拓宽融资渠道 | 第36-37页 |
| ·合理确定现金持有量 | 第37-38页 |
| ·完善企业战略转移 | 第38-41页 |
| ·生产部门要改善生产条件缩短生产时间 | 第38-39页 |
| ·广告部及公关关系部要做好市场细分 | 第39页 |
| ·多部门配合实现降低存货努力实现零存货 | 第39-41页 |
| 5 总结与展望 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-58页 |