天津市市场和质量监督管理问题研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 导论 | 第8-18页 |
| (一) 选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| (二) 研究现状 | 第10-13页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| (四) 相关概念及理论支撑 | 第14-17页 |
| (五) 本文可能的创新与不足 | 第17-18页 |
| 一、天津市市场和质量监督管理现状 | 第18-24页 |
| (一) 天津市市场和质量监督管理模式 | 第18-21页 |
| (二) 天津市市场和质量监督管理委员会的组织结构 | 第21-23页 |
| (三) 天津市市场和质量监督管理委员会的机构职能 | 第23-24页 |
| 二、天津市市场和质量监督管理存在的问题 | 第24-29页 |
| (一) 基层人员配置问题 | 第24-25页 |
| (二) 执法保障体系问题 | 第25-26页 |
| (三) 监督管理尺度问题 | 第26-29页 |
| 三、天津市市场和质量监督管理出现问题的原因分析 | 第29-38页 |
| (一) 组织结构变化 | 第29-32页 |
| (二) 法治体制原因 | 第32-34页 |
| (三) 组织惯性 | 第34-38页 |
| 四、深圳市市场监督管理的实践与经验 | 第38-43页 |
| (一) 深圳市场监管实践探索的历史沿革 | 第38页 |
| (二) 目前深圳市场监管体系的机构架构 | 第38-40页 |
| (三) 深圳市场监管体系评价 | 第40-41页 |
| (四) 深圳市场监管体系对天津市场监管体系的启示 | 第41-43页 |
| 五、对改善天津市市场监管体系监管效能水平的对策 | 第43-51页 |
| (一) 优化成员配置 | 第43-44页 |
| (二) 完善监督管理配套建设 | 第44-46页 |
| (三) 创新性的流程再造 | 第46-47页 |
| (四) 高度重视人员培育 | 第47-49页 |
| (五) 增强组织文化建设 | 第49-51页 |
| 六、总结与展望 | 第51-52页 |
| (一) 总结 | 第51页 |
| (二) 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
