基于TL9000质量管理体系下手机研发质量管理的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·项目研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外手机研发管理概况 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外的文献综述 | 第10-11页 |
| ·论文思路及研究内容 | 第11-14页 |
| ·主要的研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| ·拟突破的难点或攻克的难关 | 第12-14页 |
| 2 手机研发流程及TL9000质量标准 | 第14-24页 |
| ·手机研发综述 | 第14-20页 |
| ·手机研发流程 | 第15页 |
| ·市场需求研究 | 第15-16页 |
| ·商业机会分析和评审 | 第16-17页 |
| ·产品技术可行性分析 | 第17页 |
| ·产品策划与定义 | 第17-18页 |
| ·产品设计与研发 | 第18页 |
| ·试产及评审 | 第18-19页 |
| ·批量试产及给量产准备 | 第19页 |
| ·手机产品量产 | 第19页 |
| ·销售与售后 | 第19-20页 |
| ·持续改进与退市 | 第20页 |
| ·TL9000质量标准介绍 | 第20-24页 |
| ·TL9000质量标准简介 | 第20页 |
| ·TL9000质量标准结构 | 第20-21页 |
| ·TL9000质量标准适用范围 | 第21页 |
| ·TL9000质量标准衡量指标 | 第21-22页 |
| ·TL9000质量标准认证流程 | 第22-24页 |
| 3 手机研发质量管理问题 | 第24-28页 |
| ·手机研发质量管理特点 | 第24-25页 |
| ·高度时效性和竞争性 | 第24页 |
| ·质量目标不精确 | 第24页 |
| ·实施过程不确定性 | 第24-25页 |
| ·客户需求变化频繁 | 第25页 |
| ·智力密集型、高技术性 | 第25页 |
| ·手机研发质量管理存在的问题 | 第25-28页 |
| ·缺乏系统、整体判断 | 第25-26页 |
| ·手机研发质量管理体系不完善 | 第26页 |
| ·注重研发技术,轻视质量管理 | 第26页 |
| ·质量管理力度不够 | 第26-27页 |
| ·研发成员之间缺少协调沟通 | 第27页 |
| ·测试不到位,硬件/软件存在质量隐患 | 第27页 |
| ·研发文档记录不规范 | 第27-28页 |
| 4 基于TL9000质量管理体系控制手机研发过程 | 第28-38页 |
| ·手机研发质量计划 | 第28-31页 |
| ·手机研发质量计划的基本策略 | 第28-29页 |
| ·手机研发质量计划的内容 | 第29-31页 |
| ·手机研发质量保证 | 第31-33页 |
| ·建立手机研发质量保证体系 | 第31页 |
| ·手机研发质量保证内容 | 第31-33页 |
| ·手机研发质量控制 | 第33-38页 |
| ·手机研发质量控制的基本过程 | 第33-34页 |
| ·手机研发质量控制内容 | 第34-38页 |
| 5 手机研发质量案例 | 第38-58页 |
| ·TCL质量管理现状 | 第38-39页 |
| ·TCL公司简介 | 第38页 |
| ·企业状况分析 | 第38页 |
| ·组织结构 | 第38-39页 |
| ·TCL公司手机研发问题 | 第39-41页 |
| ·未制定明确的业务策略 | 第39页 |
| ·不能满足客户需求 | 第39-40页 |
| ·缺乏简洁清晰的流程 | 第40页 |
| ·缺乏规范的资源管理 | 第40页 |
| ·缺少有效的项目管理计划 | 第40页 |
| ·缺乏有效的沟通 | 第40页 |
| ·文档管理不规范 | 第40-41页 |
| ·TCL手机研发项目的质量控制 | 第41-53页 |
| ·手机研发项目的质量计划 | 第41-49页 |
| ·手机研发项目的质量保证 | 第49-50页 |
| ·手机研发项目的质量控制 | 第50-53页 |
| ·手机研发过程控制的效果 | 第53-58页 |
| ·确保手机研发结构和功能 | 第53-54页 |
| ·确保手机研发目标的实现 | 第54页 |
| ·规范手机研发质量管理流程 | 第54-55页 |
| ·确保手机耐用性、安全性和可靠性 | 第55页 |
| ·确保手机研发成本符合设计成本指标 | 第55-58页 |
| 6 总结与展望 | 第58-60页 |
| ·总结 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |