| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·论文研究的背景 | 第12页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文研宄的内容与方法 | 第15-17页 |
| 第二章 工程项目全寿命周期成本分析 | 第17-22页 |
| ·影响工程项目全寿命周期成本的要素分析 | 第17-18页 |
| ·人才因素 | 第17页 |
| ·科学技术因素 | 第17-18页 |
| ·政策及相关的法律法规因素 | 第18页 |
| ·工程项目全寿命周期的成本控制方法分析 | 第18-22页 |
| ·设计阶段成本控制方法分析 | 第19页 |
| ·施工阶段成本控制方法分析 | 第19-20页 |
| ·运营阶段成本控制方法分析 | 第20-22页 |
| 第三章 BIM的概念及应用模式 | 第22-28页 |
| ·B IM的概念和特点 | 第22-24页 |
| ·BIM的概念 | 第22页 |
| ·BIM的特点 | 第22-24页 |
| ·BIM在工程项目中的应用模式 | 第24-28页 |
| ·施工单位主导的基于B IM的项目管理模式 | 第24-25页 |
| ·设计单位主导的基于B IM的项目管理模式 | 第25-26页 |
| ·业主方主导的基于B IM的项目管理模式 | 第26-28页 |
| 第四章 基于B IM的全寿命周期成本控制框架的设计 | 第28-44页 |
| ·全寿命周期成本控制框架的设计原则 | 第28-32页 |
| ·全员参与和专业分工相结合原则 | 第28-30页 |
| ·协调合作相统一原则 | 第30页 |
| ·动态集成化原则 | 第30-31页 |
| ·利益风险共享原则 | 第31-32页 |
| ·合同管理为主原则 | 第32页 |
| ·全寿命周期成本控制框架的主要内容 | 第32-39页 |
| ·企业B IM战略的制定及实施 | 第33页 |
| ·BIM管理团队的组建 | 第33-35页 |
| ·制定企业级技术标准 | 第35-37页 |
| ·建立与参建单位的合同关系 | 第37-39页 |
| ·框架的构建及工作流程 | 第39-44页 |
| ·框架的构建 | 第39-41页 |
| ·工作流程 | 第41-44页 |
| 第五章 基于BIM的全寿命周期成本控制的方法 | 第44-55页 |
| ·工程项目前期基于BIM的成本控制方法 | 第44-48页 |
| ·前期费用动态集成化管理平台的模块组成 | 第44-46页 |
| ·构建前期费用控制的动态集成化管理平台 | 第46-48页 |
| ·工程项目实施阶段基于BIM的成本控制方法 | 第48-50页 |
| ·BIM在施工招标阶段的成本效益分析 | 第48-49页 |
| ·BIM在施工过程管理中的成本效益分析 | 第49-50页 |
| ·工程项目运营阶段基于BIM的成本控制方法 | 第50-55页 |
| ·工程项目运营阶段的BIM应用需求分析 | 第50-52页 |
| ·基于BIM的可视化空间管理 | 第52-53页 |
| ·基于BIM的节能优化运营管理 | 第53-55页 |
| 第六章 实证分析 | 第55-74页 |
| ·管理模式的分析 | 第55-57页 |
| ·项目前期成本研究分析 | 第57-61页 |
| ·项目实施过程中成本研究分析 | 第61-70页 |
| ·项目在运营阶段的成本研究分析 | 第70-74页 |
| 第七章 结论与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 作者简介 | 第80页 |