强化基层领导干部组织公民行为对策研究--以长春的街道为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 导论 | 第8-20页 |
| （一）研究背景 | 第8-11页 |
| （二）研究意义 | 第11-14页 |
| 1.理论价值 | 第11-12页 |
| 2.现实意义 | 第12-14页 |
| （三）研究目标与内容 | 第14-17页 |
| 1.研究目标 | 第14页 |
| 2.研究内容 | 第14-17页 |
| （四）研究重点与难点 | 第17页 |
| 1.重点 | 第17页 |
| 2.难点 | 第17页 |
| （五）研究思路与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.研究思路 | 第17-18页 |
| 2.研究方法 | 第18-20页 |
| 一、基层领导干部组织公民行为基本理论 | 第20-28页 |
| （一）关于“基层领导干部”的界定 | 第20-21页 |
| （二）组织公民行为的起源及定义 | 第21-24页 |
| （三）组织公民行为相关概念界定 | 第24-25页 |
| 1.亲社会组织行为 | 第24页 |
| 2.角色外行为 | 第24-25页 |
| 3.周边绩效 | 第25页 |
| （四）基层领导干部组织公民行为的界定 | 第25-26页 |
| （五）基层领导干部组织公民行为的作用 | 第26-28页 |
| 二、基层领导干部组织公民行为的结构维度 | 第28-38页 |
| （一）国外对于组织公民行为的维度划分 | 第28-31页 |
| 1.二维 | 第28-29页 |
| 2.三维 | 第29页 |
| 3.四维 | 第29-30页 |
| 4.五维 | 第30页 |
| 5.七维 | 第30-31页 |
| （二）中国文化背景下的组织公民行为维度研究 | 第31-35页 |
| （三）基层领导干部组织公民行为的结构维度 | 第35-38页 |
| 三、基层领导干部组织公民行为的测量与分析 | 第38-63页 |
| （一）测量组织公民行为的量表的确定 | 第38-39页 |
| （二）基层领导干部组织公民行为的测量 | 第39-41页 |
| 1.问卷调整 | 第39-40页 |
| 2.实测视角 | 第40-41页 |
| 3.样本采集 | 第41页 |
| （三）基层领导干部组织公民行为现状分析 | 第41-63页 |
| 1.样本的人口统计变量情况 | 第41-44页 |
| 2.样本评定的信度和效度 | 第44-47页 |
| 3.基层领导干部组织公民行为的现状 | 第47-63页 |
| 四、影响组织公民行为的因素综述 | 第63-67页 |
| （一）个体特征 | 第63-64页 |
| 1.态度 | 第63页 |
| 2.个性 | 第63-64页 |
| 3.情绪 | 第64页 |
| 4.人口统计学变量 | 第64页 |
| （二）任务特征 | 第64-65页 |
| （三）组织特征 | 第65页 |
| （四）领导行为 | 第65-67页 |
| 五、强化基层领导干部组织公民行为的对策 | 第67-79页 |
| （一）注重人力资源的管理创新 | 第68-70页 |
| （二）转变领导风格 | 第70-71页 |
| （三）坚持尊重人性的人本理念 | 第71-73页 |
| （四）维护心理契约 | 第73-75页 |
| （五）加强行政文化建设 | 第75-79页 |
| 六、研究总结 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 后记 | 第85-86页 |
