| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 一、绪论 | 第10-19页 |
| （一） 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 1． 选题背景 | 第10-11页 |
| 2． 选题意义 | 第11-12页 |
| （二） 概念界定 | 第12-15页 |
| 1． 社会组织 | 第12-13页 |
| 2． 政府购买 | 第13-14页 |
| 3． 公共服务 | 第14-15页 |
| （三） 理论视角 | 第15-17页 |
| 1． 社会资本理论 | 第15-16页 |
| 2． 社会选择理论 | 第16-17页 |
| （四） 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
| 1． 研究思路 | 第17-18页 |
| 2． 研究方法 | 第18-19页 |
| 二、文献综述 | 第19-27页 |
| （一） 关于社会组织参与政府购买缘由的研究 | 第19-20页 |
| （二） 关于社会组织参与政府购买机制的研究 | 第20-22页 |
| （三） 关于社会组织与政府关系的研究 | 第22页 |
| （四） 关于社会组织参与政府购买影响的研究 | 第22-24页 |
| （五） 关于社会组织参与政府购买困境的研究 | 第24-27页 |
| 三、社会组织参与政府购买公共服务的案例分析——以S市Z机构为例 | 第27-43页 |
| （一） S市Z机构介绍 | 第27-35页 |
| 1． Z机构发展历程 | 第27-29页 |
| 2． S市Z组织概况 | 第29-30页 |
| 3． 资金来源 | 第30-33页 |
| 4． 服务内容 | 第33-35页 |
| （二） 具体案例分析 | 第35-43页 |
| 1． 项目背景资料 | 第35-36页 |
| 2． 案例基本情况 | 第36-39页 |
| 3． 项目执行情况 | 第39-43页 |
| 四、社会组织参与政府购买公共服务的问题与原因分析——以Z机构为例 | 第43-58页 |
| （一） 存在的主要问题 | 第43-52页 |
| 1． 政府层面 | 第43-48页 |
| 2． 社会组织层面 | 第48-51页 |
| 3． 群众和服务对象层面 | 第51-52页 |
| （二） 成因分析 | 第52-58页 |
| 1． 政府职能转变不适应 | 第53-54页 |
| 2． 制度规范不成熟 | 第54页 |
| 3． 政社关系不对等 | 第54-55页 |
| 4． 社会组织能力欠缺 | 第55-56页 |
| 5． 社会认同度不够 | 第56-58页 |
| 五、社会组织参与政府购买公共服务的对策建议 | 第58-64页 |
| （一） 转变政府职能，打牢公共服务基础 | 第58-59页 |
| （二） 建立健全机制，提高公共服务效率 | 第59-60页 |
| （三） 深化管理创新，提高公共服务效益 | 第60-61页 |
| （四） 培育专业能力，提高公共服务水平 | 第61-62页 |
| （五） 塑造环境氛围，强化公共服务意识 | 第62-64页 |
| 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |