斐讯通信内部供应链整合研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪言 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-20页 |
| ·供应链相关理论 | 第12-15页 |
| ·供应链和供应链管理的概念 | 第12-13页 |
| ·供应链的结构模型 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的特点 | 第14-15页 |
| ·企业内部供应链的相关理论 | 第15-16页 |
| 1、企业内部供应链的定义 | 第15页 |
| 2、企业内部供应链管理的定义 | 第15-16页 |
| ·企业内部供应链整合模式的相关理论 | 第16-19页 |
| ·企业内部供应链整合的概念 | 第16-17页 |
| ·企业内部供应链整合的模式 | 第17-19页 |
| ·斐讯通信研究任务的提出 | 第19-20页 |
| 第3章 企业背景 | 第20-29页 |
| ·通信设备制造行业发展和现状 | 第20-21页 |
| ·斐讯通信企业概况 | 第21-23页 |
| ·斐讯通信发展概况 | 第21-22页 |
| ·公司战略及组织架构 | 第22-23页 |
| ·斐讯通信内部供应链概况 | 第23-29页 |
| ·内部业务流程介绍 | 第23-26页 |
| ·斐讯通信内部供应链概况 | 第26-27页 |
| ·斐讯通信订单交货概况 | 第27-29页 |
| 第4章 企业问题分析 | 第29-40页 |
| ·内部供应链存在问题分析 | 第29-35页 |
| ·外部环境 | 第29-31页 |
| ·内部环境 | 第31-35页 |
| ·内部供应链整合的必要性 | 第35-37页 |
| ·企业内部供应链整合模式分析 | 第37-40页 |
| ·基于BPR的内部供应链整合分析 | 第37-38页 |
| ·基于ERP信息系统的内部供应链整合分析 | 第38-40页 |
| 第5章 企业内部供应链整合方法 | 第40-54页 |
| ·内部业务流程重组 | 第40-48页 |
| ·组建项目组 | 第40-41页 |
| ·组织架构整理 | 第41-44页 |
| ·业务流程整理 | 第44-48页 |
| ·ERP系统更换 | 第48-53页 |
| ·SAP ERP介绍 | 第48页 |
| ·SAP ERP项目组织架构 | 第48-50页 |
| ·SAP ERP项目实施 | 第50-53页 |
| ·进一步的研究工作 | 第53-54页 |
| 第6章 研究结论 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |
